预算管理制度改革与审计相互联系密不可分,预算管理制度改革进入新的历史阶段。必然对审计提出更高的要求,并且需要审计的保障和监督。审计为巩固预算管理制度改革成果服务、助推预算管理制度改革前行、发挥审计在预算管理制度改革中的保障监督作用,职能所在,义不容辞。
1 监理管理制度 一、编制目的 监理单位是工程建设监理行为的主体， 在工程建设中起着不可替 代的作用，充分发挥监理单位在工程建设中智力服务和监督协调作用 是建设单位实现项目投资目标的有效途径， 为此，特制定本办法以便 规范管理，更好的发挥监理机构的作用。 二、范围 适用于 **公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部门职责 项目部为管理的第一责任人； 公司工程管理部为间接责任人， 负 责对项目部此类工程管理内容的督导。 四、内容要点一 4.1 监理单位的选择 选择依据：依据项目所在区域、规模、特点、目标及我方项目部 管理队伍的人员配置现状等面向社会公开招标。 组织公司其它职能部 门一起对参与投标的监理单位实地考察，详实掌握每个投标方的业 绩，人员素质结构、在监理项目的实施状况、诚信度、建设单位与施 工单位的评价及主管部门的相关记录， 并着重考察总监是否具有丰富 的实践经验、过硬的业务水平
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