造价通
更新时间:2024.04.27
项目管理过程中造价控制的必要性

格式:pdf

大小:94KB

页数:

从工程造价控制的基本原理上看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括3个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为3个阶段:即事前控制、事中控制和事后控制。3个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段就开始,可以起到事半功倍的作用。

工程建设监理对全过程投资控制的必要性

格式:pdf

大小:283KB

页数: 3页

工程建设监理对全过程投资控制的必要性——文章阐述了工程建设监理在设计、招标和施工阶段进行投资控制的必要性,并提出了合理化建议。   

热门知识

管理学中控制的必要性

精华知识

管理学中控制的必要性

最新知识

管理学中控制的必要性
点击加载更多>>
管理学中控制的必要性相关专题

分类检索: