精装房项目管理控制,精装房项目管理控制知识 - 项目管理

首页 >
> 精装房项目管理控制

更新时间：2024.04.15

头条 精装房项目管理控制?

wenku.baidu.com/wert.htm 有

相关推荐

精装房验收项目

格式：pdf

大小：155KB

页数： 4页

查验内容检查点问题点 1、门表面划痕、变形、翘曲等现象， 2、锁具、合页能否正常使用，配件是否安装齐全、到位， 3、面层防护措施是否到位， 4、开关是否灵活、密封性能是否符合规范， 5、门扇、框安装是否到位，扇与框的结合情况， 6、品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理等。 1、门窗框、扇安装牢固、垂直、水平情况， 2、门窗配件是否齐全，能否正常使用， 3、推拉门、窗扇的防脱落、防撞措施，平开门窗的固定措施， 4、塑钢材质状况，是否存在变形、碰损、划伤、翘曲等现象， 5、门窗框密封胶表面状况、密封性能、开启情况等项。 1、表面查验：有无气泡、砂眼、破损、划痕等明显瑕疵， 2、平板、吸热、反射、中空、夹层、夹丝、磨砂、钢化、压花玻璃查验。 1、建筑外窗的安装，门窗框与墙体间缝隙处理，表面胶封情况， 2、木门窗的防火防腐防虫处理等项， 3、纱窗是否安装，门窗溢水口是否符合规范

在线阅读立即下载

建设项目管理控制程序

格式：pdf

大小：7KB

页数： 3页

建设项目管理控制程序 1 目的为了加强公司化工建设项目全过程管理，规范项目建设管理程序，加强项目建设中的环境保护和职业健康安全管理，严格控制新污染，保证建设项目的工程质量及劳动者在劳动生产过程中的安全与健康，特制定本程序。 2 范围适用于新建、扩建、改建项目从立项到竣工验收全过程的建设管理工作。 3 职责 3.1 工程部是本程序的主管部门，负责公司新建、扩建、改建等工程项目的管理工作，按照项目建设程序组织工程项目建设的勘察、施工、招标、验收；负责工程质量的定期检查、材料的外观检验，监督工程进度及质量，参与设计的审查。 3.2 项目开发部负责公司的发展规划，建设项目的工艺、技术的调研、论证等工作；配合工程部作好施工项目管理的工作。组织设计的审查，参与项目的验收。 3.3 安全监察部负责办理建设项目环境影响申报、环境影响评价、环保设施竣工验收

在线阅读立即下载