精心整理 工程部 第一章公司工程技术管理制度 1、目的与说明 1.1 为提高工程技术管理水平，明确公司的技术管理职责，规范工程技术管理工 作，特制订本制度。 1.2 公司工程部负责本制度的执行督导，本制度修改权和解释权属公司工程部。 2、适用范围 本制度适用于公司。 3、组织机构与职责 3.1 工程部为公司工程技术工作的归口管理部门， 负责构建公司工程技术管理体 系，为市场开拓、项目实施提供技术、信息支持。 3.2 成本预结算部协助做好技术进步的成本管理及控制。 3.3 项目经理部负责现场施工技术管理。 3.3 决策机构：公司总经理为公司技术管理工作总责任人；根据实际工作需要， 总经理可授权项目经理进行决策和审批。 4、部门工作内容与岗位管理职责 4.1 部门工作内容 与管理 执行技术规范。 应及时对项目部施工过程中出现的技术难题提供技术支持，保障工程进度、质 量和安全。 4 4.2 岗
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