精品文献
工程项目的技术交底
工程项目技术交底制度(七)
工程项目技术交底制度（七） 工程项目技术交底制度（七）提要：下列工程施工前必 须先做样板： 砌筑工程、 装饰工程、 楼地面工程、 门窗工程、 特殊材料的模板工程等，施工前确定样板间 物业下载 工程项目施工技术交底制度（七） 1 技术交底的作用 技术交底制度是施工准备工作不可缺少的一个重要步 骤，是施工企业技术管理的一项主要内容，也是贯彻技术责 任制的重要措施。 2 技术交底的步骤、内容 技术交底是一项经常性的工作，必须根据实际需要分 级、分阶段进行。 1)设计交底 在图纸会审过程中由设计单位向施工、监理、建设单位 进行交底。 设计交底可纳入图纸会审记录中。 2)土建工程施工交底 主管工程师向施工员、质量检查员、试验员、计量员、 安全员、机械管理员和内部协作（或分包）人员交底，其主 要内容： ①设计文件要点及设计变更、洽商情况； ②关键性的技术问题，新操作方法和有关技术规定； ③主要施工
工程项目技术交底制度(四)
工程项目技术交底制度（四） 工程项目技术交底制度（四）提要：质检工程师职责 1） 监督、检查施工单位对国家有关质量方面的方针、政策、指 示以及上级颁布的规章制度、规范、标准、措施等的贯彻执 行 更多建筑学堂 工程项目技术交底制度（四） 一）技术责任 1、项目总工职责 1）对工程质量技术员，指导技术人员做好现场和内业 的各项技术管理工作。 2）组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。 3）参加由业主组织的设计文件交底，将发现的问题向 设计代表质疑。 4）组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。 5）组织技术人员编制实施性施工组织设计，并对其合 理性、先进性进行审批。 6）组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制项 目质量计划。 7）参与合同评审和分承包商评价，组织编写工程变更 报告，搞好变更索赔。 8）对施工中存在的 ”复杂难新 ”问题组织科技攻关， 确定 施工方案同时组织 ”四