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一、装饰公司材料采购制度 （一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材 料质量的前提下，努力降低公司经营成本。 （二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程 部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。 （三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积 极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 （四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务 中心存档。 （五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材 料质量、价格上给公司造成损失的， 公司将视情节轻重给予处罚， 直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。 创业就到中青创业 网 二、装饰公司市场部管理制度 （一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。 （二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。 （三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 （四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 （五）
学校管理制度大全（供各学校参考） 1 校（园）长安全工作职责 一、校（园）长是本单位交通安全工作第一责任人。 要做好本单位交通安全教育及管 理工作，认真开展 "平安之路 "活动，确保师生不发生交通安全（甲方责任）事故。 二、按照中心交通安全工作计划要求， 抓好各项工作落实、 检查、考核及总结评比工 作。 三、每月组织召开一次班主任老师安全工作会，学习交通法规、 安全常识、 部署对学 生的教育内容。 四、开展各种形式的交通安全教育活动， 不断提高教师、 学生的交通安全意识和法制 观念，每个季度对班级交通安全教育落实情况及学生违章情况进行总结评比。 五、认真做好寒暑假及重大节假日的假前安全教育， 负责与学生及家长签订交通责任 书。 六、组织交通安全领导小组人员对学生携带安全卡及路面违章情况进行录像检查， 每 月不少于 30分钟，并做好登记存档工作。 七、定期对各班的交通安全教育及工
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