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更新时间:2024.04.27
建筑公司员工岗位证书管理办法(试行)

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关于印发《×××××有限公司员工岗位证书 管理办法(试行) 》的通知 公司各科室、各项目部: 企业为改善人才结构,打造知识科技型品牌建筑企业,提 升建筑业发展形态,增强企业综合竞争实力,经公司办公会议 研究,决定按照公司人才队伍建设“内部培养为主,外部引进 为辅”的方针,加大力度鼓励和支持公司广大专业技术人员, 积极参加相关的注册类执业资格考试,并结合公司实际情况, 制定了《×××××有限公司员工岗位证书管理办法(试行) 》, 现予以印发,请认真贯彻执行。 二○一三年五月 日 ×××××有限公司 《×××××有限公司员工岗位证书 管理办法(试行) 》 (讨论稿) 总则 第一条 为规范企业岗位证书管理,引导广大技术人员健 康发展,根据集团公司《××办法》 (××号文件)和《××办 法》(××号文件),结合公司实际,特制定本办法。 第二条 本办法适用于注册在本公司且能服从公司调配的 注册类证书

员工评分管理办法

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员工评分管理办法 第一章 总则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效,提高公司对人力资源配备 的有效性,通过科学评分发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、 积极向上的工作氛围,特制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 本办法适用于总公司下属施工项目所有员工, 公司其他部门、 分公司员工参照本办法执行。 第三章 评分原则 第三条 坚持公平、公正、公开的“三公”原则。 第四条 坚持全方位评分的原则。采取自我鉴定、同事之间考评、上 下级之间考评等多层次评分方法,使所有层次员工均有机会参与公司管理 和行使民主监督权力。 第四章 评分目的 第五条 为员工年度薪酬调整、年终分红提供重要依据。 第六条 为员工职务晋升、岗位调配提供重要依据。 第七条 激励先进、鞭策后进。 第八条 增强员工内部沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。 第五章 评分领导机构 第九条 公司成立员工评分领导小组(以下简称:评

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