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更新时间:2024.05.11
电力企业的岗位胜任力测评系统运用研究

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要想立足于日益激烈的市场竞争之中,企业必须对企业的人力资源管理进行思考。企业如何发掘人才,提高企业的综合实力,促进自身的科学发展是企业必须深入探索的难题。企业应用岗位胜任力评测系统,有利于将员工的企业整体利益与员工的个人价值相结合,促进企业与员工的共同发展。本文对岗位胜任力测评系统进行了全面的分析,同时探讨了评测系统在电力公司中的具体应用。

新员工工作能力评估表

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新员工工作能力评估表 编号: 姓名 岗 位 部门名称 所属店铺 考 核 期 年 月—— 年 月 能力考核项目 权重 考核要点 评分 知识、技能 20% 1、基础知识和专业知识 2、工作经验 3、工作技能 逻辑思维能力 20% 1、 对岗位工作内容的理解 2、 对上级下达的指示的理解 3、 分析、归纳和总结能力 4、 洞察能力以及判断的失误率 工作态度 20% 1、 执行力 2、 是否能服从店长完成工作 3、 是否能按公司要求完成下达任务 人际沟通能力 20% 1、 上下级、同事之间沟通 2、 部门之间的沟通与协调 销售任务完成 度 20% 1、截止考核日销售达标率 总得分: 被考核者 签 名 店长 /督导 签 名 人力资源部 签 名 是否予以 转正 备 注 考核结果需到人力资源部备案

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