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2009年度招标部员工绩效考核方案

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- 1 - 2009年度绩效考核方案 一、目的 评估员工努力程度及实效,以鼓励先进、鞭策后进,为分明奖罚 提供支持。 二、适用范围 各部门员工,不含部门领导班子成员。 三、考核原则 1、客观、公开、公平、公正; 2、定性与定量结合。 四、考核主体 部门分管领导和部门责任人。 五、考核对象 部门员工,但上岗至年底不足 6 个月的员工及特聘人员不参 与考核。 六、考核结果分类 1、A 类员工:占部门考核员工总数的 20%; 具有较高的综合素质和敬业精神,对工作热情执着、敢拼敢为,敏而好 学,追求高效,严于律己并积极助人,而且在部门和项目工作中业绩都突出 的; 2、B类员工:占部门考核员工总数的 70%; 关心企业,工作热情,有奉献精神,具备一定的综合素质,勤奋学习, 钻研业务,团结同事,共勉互助,而且在部门或项目工作中业绩良好的; 3、C类员工:占部门考核员工总数的 10%; ⑴考核排序奠后

2017年环卫处公厕管理制度及绩效考核办法

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2017年环卫处公厕管理制度及绩效考核办法 篇一:环卫人员绩效考核办法 渭南高新区崇业路街道办事处 环卫人员绩效考核办法 为了做好街道办辖区环境卫生长效保洁工作,落实环卫人员工作 责任,特制定如下考核奖罚办法: 一.考核办法 1. 实行每周检查,每月评比,每季度奖惩兑现。 2.所有保洁人员必须接受街道办环卫办公室的考核监督, 依照《崇 业办环卫清扫保洁制度》的工作要求做好职责范围内工作。 二、奖惩措施 1.保洁管理监督员或办事处环卫办公室在一月之内巡查发现同一 处责任区连续 3 次存在问题的,责任区保洁员将予以辞退。区创建办 在一月之内巡查发现同一处责任区连续 2 次存在问题,责任区保洁员 将予以辞退。 2.保洁人员在岗期间迟到、 早退、临时脱岗每人每次扣 20元,因 事因病要请假,未请假,发现一次扣 50元,整日脱岗予以辞退。 3.在规定时间内凡不能很好完成责任区段清扫保洁工作任务的,

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