信息技术的快速发展和普及应用使得当前社会真正意义上的进入了信息化时代,IT项目最为信息技术应用的主要形式,也逐渐成为当前技术及信息产品研发的主要流程。IT项目开发属于软件密集项目,其信息量和技术应用范围决定了在IT项目开发过程中的不确定性和高风险性。本文将针对IT项目开发过程中的风险管理问题,进行针对性的风险管理方法研究,并提出了相应的策略草案。
如今建设市场的竞争愈发激烈,而工程项目的风险程度也逐渐提高,工程项目的风险管理能够对工程项目建设产生积极作用。本文简述了如何对项目进行风险管理,从施工环境、企业资金等三方面分析风险管理在工程项目中的应用,以便将工程项目风险降至最低。
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