公益型水利建设项目风险管理基于ERM框架

建设项目风险管理是建设项目管理的重要组成部分，它贯穿于项目管理的各项活动过程中。通过风险管理可以降低风险的成本，从而降低项目总成本，同时项目风险管理把风险导致的各种不利后果减少到最低程度正符合项目各有关方在时间和质量方面的要求。因此建设风险管理在项目管理中具有重要意义。本文分析建设项目风险管理的必要性，探讨了风险管理的对策，并提出建立项目风险管理计算机系统以实现项目风险管理的现代化。

建设项目风险管理的人工神经网络模型研究——利用3层并行分布式人工神经网络连接模型和bp网络算法理论，建立建设项目bp网络风险预测模型，对项目的总体风险进行评价，得到项目风险的量化参考指标，对建设项目风险估计网络模型的建立进行分析，为项目投标决策...

由于经济发展对电力资源可靠供应的依赖性非常高,在电力工程建设过程中,只有不断提高风险管理意识,加强风险管理工作,才能对电力工程建设过程中存在的风险进行有效规避.本文就工程风险对于电力工程项目的影响进行分析,并在风险管理中引入贝叶斯网络方法提高管理质量.

利用3层并行分布式人工神经网络连接模型和bp网络算法理论,建立建设项目bp网络风险预测模型,对项目的总体风险进行评价,得到项目风险的量化参考指标,对建设项目风险估计网络模型的建立进行分析,为项目投标决策和风险管理提供了有效的风险分析工具。

水电建设项目施工的过程中,存在多种多样的风险,每一种风险都可能造成巨大的损失。分析了水电站建设项目的风险管理措施,以期为水电站建设项目提供一些参考性的意见。

大型风电工程建设项目在建设过程中会受到诸多因素影响,一个大型风电工程建设项目从计划到施工到竣工的全过程存在各种各样的风险.基于此,本文通过研究大型风电工程建设项目全过程进行风险因素分析,并提出有效预防和控制项目风险的措施.

在水电站建设项目中，施工企业项目风险管理是非常重要的部分，在市场竞争不断加剧的影响下，施工企业要想通过项目获得更大的盈利，就要能够具备相应的风险管理水平，更好地对外界存在的风险加以抵抗，因此需要进一步加强对其的研究，对其中存在的风险类型进行深入调查、分析，并采取积极、有效的风险控制措施，充分做好施工前期的准备工作和施工现场的管理工作，从而在顺利完成项目施工的同时，提升自我综合竞争优势。基于此本文分析了水电站建设项目风险管理。

文章对我国公路工程建设项目中存在的风险因素进行了分析,并对风险的特点以及过程进行了总结。在此基础上,提出了减少项目风险发生的措施和建议,以提高公路施工单位的经济效益。

引言随着我国经济体制改革尤其是投资体制改革的深入发展,以及我国加入wto,国内市场将逐步对外开放这一趋势,我国的工程建设项目管理如何适应社会主义市场经济的要求,与国际惯例接轨,实现管理的科学化与现代化,已是一个非常紧迫的问题。而且随着改革开放的

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工程建设项目风险管理办法（试行） 2009年7月 工程项目管理体系文件系列之六 工程建设项目风险管理办法（试行） 2009年8月1日试行 2009年7月第一版第1页共14页 目录 第一章总则------------------------------------1 第二章定义------------------------------------1 第三章组织机构和职责--------------------------2 第四章风险管理计划----------------------------3 第五章风险识别--------------------------------5 第六章定性风险分析----------------------------6 第七章风险应对规划------------------------

风险管理实际是对电力信息化通信系统项目安全问题的保证,以更有效、更全面、更系统的统筹化方式实现安全管理。本文首先简介绍通信系统建设项目风险管理的概念和管理依据,探究了风险管理系统的创建手段。其次具体分析了当今风险管理所面临的问题。最后得出风险管理进程中的工作方案,为实现管理科学化建言献策。

目前高校新校区项目建设时，其前期决策阶段面临的风险因素很多，本文主要从项目建设阶段，针对学校新校区建设项目决策阶段存在的风险，采取合理规划建设目标、实施科学的规划策略、制定合理建设方案，从而提高项目风险防范能力。

随着当今经济和科技的进一步发展,电力信息化通信系统的建设使得企业的生产、经营以及管理水平都得到进一步的提高。但是在项目的建设过程中,也存在着一定的风险,应该予以良好的分析和管理。

市政工程项目建设的实施阶段中存在着许多不确定的因素,这些不确定因素是工程项目建设风险的主要来源。风险管理作为工程项目建设管理的重要组成部分,通过针对项目决策以及项目实施阶段的风险进行识别及防范,可以规避和减缓风险,达到风险管理和控制的目的。

铁路工程建设项目工程量大,建设工期长,投资巨大,易受不可抗拒因素和意外事故的影响,具有风险性大,风险不确定的特点.文章讨论工程建设项目风险管理的特点、项目管理的方法、资源分配以及工程保险合同等内容.

现阶段,我国经济飞速发展,生活水平不断提高,作为人们生活基础设施的通信工程项目也随之得到极大地发展。通信工程的发展逐步壮大所产生的问题也越来越多。本着提高对人民服务的水平,通信工程企业需要控制通信工程建设项目中所产生的风险,不断提高通信工程的可信度,为实现这个目标,企业付出了极大地努力,也收获了不少。然而,通信工程建设项目的风险在一定程度上是不可控的。本文则在此基础上,概述了现阶段我国通信工程项目风险管理的特点及意义,分析了风险管理所面临的难题,并对此提出了多方面的应对策略。

工程建设项目风险管理办法（试行） 2009年7月 工程项目管理体系文件系列之六 工程建设项目风险管理办法（试行）

工程建设项目风险管理办法（试行） 2009年7月 工程项目管理体系文件系列之六 工程建设项目风险管理办法（试行） 2009年8月1日试行 2009年7月第一版第1页共14页 目录 第一章总则------------------------------------1 第二章定义------------------------------------1 第三章组织机构和职责--------------------------2 第四章风险管理计划----------------------------3 第五章风险识别--------------------------------5 第六章定性风险分析----------------------------6 第七章风险应对规划---------

铁路工程建设项目风险管理问题地研究(节选) 摘要：铁路工程建设项目工程量大,建设工期长,投资巨大, 易受不可抗拒因素和意外事故地影响,具有风险性大,风险不确 定地特点.文章讨论工程建设项目风险管理地特点、项目管理地 方法、资源分配以

铁路工程建设项目工程量大,建设工期长,投资巨大,易受不可抗拒因素和意外事故的影响,具有风险性大,风险不确定的特点。文章讨论工程建设项目风险管理的特点、项目管理的方法、资源分配以及工程保险合同等内容。

从施工合同、环境、经济、竣工结算方面分析了施工企业建设项目存在的主要风险,提出了规避施工企业风险的管理措施,有利于提升施工企业的综合竞争力,实现企业的可持续发展。