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更新时间：2024.04.27

头条 项目部预算工作管理制度有哪些

1）预算部门负责工程投标预算，施工预算，竣工决算工作，成本核算等工作。并负责和分包队伍工程量的核算审核，按合同确定的单价进行核算。核算结果需要有项目经理，专职安全员，质检员的签字后...

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工程公司项目部印章管理制度

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工程公司项目部印章管理制度为加强对项目部印章刊刻、保管、使用、收回进行规范管理，从源头上预防项目部印章因使用保管不当引起的经济纠纷，特制订项目部印章管理制度。第一条项目部印章刊刻由项目部承包人提出申请，工程部签署意见，人力行政部承办。第二条项目部印章由实施该项目的印章专管员到办公室领用，领用人必须在《项目部印章使用责任承诺书》上签字并办理领用登记手续。第三条人力行政部必须明确告诉印章专管员印章的使用范围，具体如下： 1、仅限于工作联系单（与业主 /监理 /设计院 /周边地区管理部门 /分包单位）、会议纪要、备忘录、工程往来文件、施工方案、向业主请款报告、与业主各类签证，与上级往来文件资料等的印章盖用； 2、仅限于技术核定单、工程验收单、材料 /设备报验单、分部分项质量评定表、质量 /安全整改单等形成技术资料中涉及技术、质量、安全等内容的印章盖用，不得在此范围

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