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项目部培训工作总结
项目部年中工作总结
项目部年中工作总结 上半年，海景园一期项目部科学管理、 科学发展，以贯彻落实建设工程法律 法规及施工合同任务为主线， 在尽心部署各项工作安排的前提下推动工程项目不 断完善与竣工。下面是这半年来的工作总结。 一、工作理念与主导思想 新的一年是一个新的开始， 开始往往都是新颖与空白的表征。 可对于海景园 一期项目部来说， 开始却预示着我们要脚踏在曾经走过的旧脚印上， 去开创出工 程项目新的面貌， 最终圆满完成工程竣工交付。 这是一期工程项目部一开始就有 的工作理念。 2011 年开工前夕，项目部总结了去年工作中的优缺点，分析了新形势下包 括劳务队劳动力、甲外分包穿插施工以及总承包本身的管理质量等的各项软性因 素和硬性条件，综合施工现场存在的安全隐患、 质量缺陷、进度紧迫等客观情况， 在思想上制定了切实可行的项目管理方案， 为项目部接下来的时段高效地、 有质 有量地实现计划中的各项项目管理目标铺
项目部年工作总结
某某铁路某某段 2011年工作总结 2011 年即将接进尾声，回首本年的工作情况，我们倍感欣慰。虽然今年全国铁路建 设处于大萧条状态，资金极其短缺，但 段基本没有停工，在局指和公司领导的关怀支持 下，项目部人员克服重重困难，积极主动做好物资采购供应工作，保证了本年度施工的正 常进行。现就 2011年的工作总结如下： 一、 2011年物资供应情况 (一) 甲供物资 防水板供应数量： 金额： 元 止水带供应数量： 金额： 元 （二）甲控物资 钢材供应数量： 14387.475 吨 金额： 65717115.74 元 水泥供应数量： 116084.62 吨 金额： 45884529.54 元 粉煤灰供应数量： 20898.87 吨 金额： 4289465.88 元 减水剂供应数量： 887.75 吨 金额： 2500268.32 元 速凝剂供应数量： 4978.325 吨 金额： 7499