人才梯队,人才梯队知识 - 工程造价

首页 >
> 人才梯队

更新时间：2024.05.26

头条 空调人才,暖通人才,制冷人才有什么区别啊?

同意二楼的观点，都是属于同一个行业，只是行业划分很细。可参考暖通英才网的相关信息。

相关推荐

人才梯队建设(好)

格式：pdf

大小：64KB

页数： 5页

人才梯队搭建及管理思路： —根据各层级人员管理的不同思路，将人才梯队的搭建细分为： 1）指挥层、高管层继任计划 2） 2）管理层干部储备计划 3）基层骨干干部计划人才梯队的搭建——决策层、高管层继任计划涉及岗位： ·综合管理类：集团分管副总、分公司总经理、副总经理 ·专业管理类：分公司总监、分公司副总监参选条件： ·综合管理类岗位的继任人员原则上需具备现职级 2 年或以上资历； ·专业管理类岗位的继任人员原则上需具备现职级 1 年或以上资历； ·上一年度所负责单位业务经营考核完成 %； ·本人无重大违规违纪行为；决策层、高管层继任计划——发展通道总裁常务副总裁系统副总裁分公司总经理中心副总分公司副总分公司总监部门经理说明： 1）绿色代表专业管理类；红色代表综合管理类； 2）各岗位的继任人员原则上在其下一职级中选拨，若下一职级人员数量在 3 人或以下的，可

在线阅读立即下载

人才培养与人才梯队建设管理

格式：pdf

大小：15KB

页数： 2页

人才培养与人才梯队建设管理办法第一章总则第一条目的建立和完善事业部人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立我们公司的人才梯队，为事业部可持续发展提供智力资本支持。第二条原则坚持“内部培养为主，外部引进为辅 ”的培养原则，并采取 “滚动进出”的方式进行循环培养。第三条人才培养目标事业部人才培养目标始终坚持 “专业培养和综合培养同步进行 ”的人才培养政策，即事业部培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识，有较高管理水平的人才。第四条人才培养组织体系事业部建立 “统分结合 ”的人才培养体系，职能部和二

在线阅读立即下载