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更新时间:2024.04.27
劳动竞赛实施细则

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1 小公司 劳动竞赛实施办法 (草案) 第一章 总 则 第一条 为深化劳动竞赛活动,弘扬积极向上、勇于创新、认真 负责的工作精神和团结互助的团队作风, 充分调动和激发员工的工作 积极性,促进各项工作的开展,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各单位、部门及全体在岗职工。 第三条 劳动竞赛活动原则要求。 以科学发展观为指导,坚持公开、 公平、公正的原则,精神奖励与物质奖励相结合、精神奖励为主的原 则,面向一线、定期评选表彰与专项评选表彰相结合,按照规定的条 件、标准、权限和程序进行的原则。 第二章 组织领导 第四条 劳动竞赛委员会。 (一)公司劳动竞赛委员会负责劳动竞赛的组织领导和评审工 作。公司总经理、党委书记为主任; 党委副书记、工会主席为副主任; 公司领导班子成员、职能部门负责人为成员。 领导职责分工: 公司总经理负责劳动竞赛的组织领导工作, 决定 划拨专款作为劳动竞

抓实劳动竞赛  促进施工生产——四建二公司劳动竞赛效果显著

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中石化四建二公司工会针对本单位施工点多面广战线长、中交项目和检修项目多的特点,积极组织职工在各项目工地开展了以赛安全、赛质量、赛工期为主要内容的劳动竞赛,极大地调动了职工的劳动积极性,加快了工程建设速度,提前3个月完成了年产值2亿的任务.四建二公司开展劳动竞赛之所以有实效,是因为他们抓实了以下几方面的工作:一是工会领导重视,公司和施工队的工会干部,有组织地分布在各竞赛场地,做好组织分工、搞宣传

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