精品文献
劳动竞赛考核评分实施细则
劳动竞赛实施细则
1 小公司 劳动竞赛实施办法 （草案） 第一章 总 则 第一条 为深化劳动竞赛活动，弘扬积极向上、勇于创新、认真 负责的工作精神和团结互助的团队作风， 充分调动和激发员工的工作 积极性，促进各项工作的开展，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各单位、部门及全体在岗职工。 第三条 劳动竞赛活动原则要求。 以科学发展观为指导，坚持公开、 公平、公正的原则，精神奖励与物质奖励相结合、精神奖励为主的原 则，面向一线、定期评选表彰与专项评选表彰相结合，按照规定的条 件、标准、权限和程序进行的原则。 第二章 组织领导 第四条 劳动竞赛委员会。 （一）公司劳动竞赛委员会负责劳动竞赛的组织领导和评审工 作。公司总经理、党委书记为主任； 党委副书记、工会主席为副主任； 公司领导班子成员、职能部门负责人为成员。 领导职责分工： 公司总经理负责劳动竞赛的组织领导工作， 决定 划拨专款作为劳动竞
劳动竞赛活动实施细则
劳动竞赛活动实施细则 为了贯彻落实公司工会相关会议精神， 推动车间各项经济技术指 标优化发展，充分发挥全车间广大职工在推动车间生产平稳较快发 展、提高精细化操作水平、 全面优化提高经济技术指标，结合公司正 在开展的“降本增效”活动，机选分会决定在选矿厂、开展“提高工 作收率，优化质量指标”的劳动竞赛活动。 一、 组织领导 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展， 机选分会成立竞赛活动 组织机构： 领导小组组长：胡飞跃 领导小组成员：邹尚、徐卫明、王莎、方晓林、吴智慧、陈俊（小）、 谢勇军、彭阳、袁琪林 劳动竞赛领导小组负责组织领导、 综合协调、情况汇总分析和评 比表彰工作。形成由机选分会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳 动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务 必取得实实在在的效果。 二、 实施办法 1、 全面动员，宣传发动。由厂办发出通知，跟班管理人员， 技术人员讲解劳动竞