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更新时间:2024.04.27
劳动竞赛总结材料(LJ05)

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劳动竞赛总结材料 按照成德南高速公路有限公司的要求, 我 LJ05 合同段项 目部制定了祥细劳动竞赛实施方案,并在项目部领导班子的 统一安排和布置下,在阴雨绵绵不断的六月,我合同段如期 开展了六月劳动竞赛活动,并取得了骄人成绩,下面是我合 同段在六月劳动竞赛活动期间取得的一些成绩及一些做法 一、取得的成绩 在六月大干劳动竞赛活动期间,我标段计划及完成情况 为:计划产值 1400万元,实际完成 923万元,完成占计划 65.9%。完成的实物工程量为:路基土石方 33.2 万 m3,软基 处理砂砾石垫层 1.8 万 m3,涵洞 0.6 道,桥梁桩基 110m, 桥梁下部构造 105 m3,隧道中导洞进洞 40m。 二、劳动竞赛的一些做法 1、项目部党建与生产互动,充分发挥党员的先锋模范 作用 会战期间,项目部把党建工作和施工生产同部署、同落 实,使党建工作和施工生产形成互动。在本次施工会战中,

劳动竞赛实施细则

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1 小公司 劳动竞赛实施办法 (草案) 第一章 总 则 第一条 为深化劳动竞赛活动,弘扬积极向上、勇于创新、认真 负责的工作精神和团结互助的团队作风, 充分调动和激发员工的工作 积极性,促进各项工作的开展,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各单位、部门及全体在岗职工。 第三条 劳动竞赛活动原则要求。 以科学发展观为指导,坚持公开、 公平、公正的原则,精神奖励与物质奖励相结合、精神奖励为主的原 则,面向一线、定期评选表彰与专项评选表彰相结合,按照规定的条 件、标准、权限和程序进行的原则。 第二章 组织领导 第四条 劳动竞赛委员会。 (一)公司劳动竞赛委员会负责劳动竞赛的组织领导和评审工 作。公司总经理、党委书记为主任; 党委副书记、工会主席为副主任; 公司领导班子成员、职能部门负责人为成员。 领导职责分工: 公司总经理负责劳动竞赛的组织领导工作, 决定 划拨专款作为劳动竞

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