成本是反映企业生产经营状况的最主要的综合性指标。只有把控制成本摆放在突出的位置上，企业才能减亏增效，以最低的消耗获取最佳的经济效益，是每个经营者所追求的目标。如何控制成本？笔者认为，前提条件是强调和倡导提高成本控制意识，确立成本控制在整体管理中的中心地位。企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以成本管理为中心。在当前资金异常紧缺的条件下，确立成本控制在管理中的中心位置尤为重要。因为企业的一切活动实质上都是资金活动，没有资金，施工项目的一切活动都无法进行。
建筑设计阶段工程造价成本控制作为我国建筑工程设计环节的重要组成部分,对整个建筑工程具有十分重要的影响,引起了我国建筑行业相关人员的广泛关注与高度重视。通过对建筑设计阶段工程造价成本控制进行一系列的研究分析,针对如何更好地对建筑设计阶段工程造价进行成本控制,给予一些自己的意见。
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