标准溶液管理制度

中国3000万经理人首选培训网站 滴定液、标准溶液管理制度 目的：建立滴定液与标准溶液管理制度，保证检验数据准确无误。 二、适用范围：适用于药品分析用滴定液与标准溶液的管理。 三、责任者：滴定液与标准溶液配制人、复标人、qc负责人。 四、管理内容： 1、滴定液与标准溶液由专人配制、标化、复标及发放管理。 2、滴定液与标准溶液试剂质量要求： 2.1配制滴定液与标准液的试剂为“分析纯”化学试剂，配制前检查封口及包装情况， 应无污染，在规定的使用期内。 2.2配制滴定液与标准液所用的水为符合中国药典要求的纯化水（最好用重蒸馏水）。 2.3用来标定滴定液浓度的基准物质应为“基准试剂”，为防止基准试剂存放后可能吸 潮，配制前应干燥至恒重。 3、滴定液与标准溶液的配制： 3.1称重是决定所配标准溶液准确性的关键步骤，必须使用灵敏度在万分之一的专用天 平。 3.2玻璃仪器应清洁

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标准溶液的配制和标 定方法 品控中心 一、氢氧化钠标准溶液的配制和标定（依据国标gb/t5009.1-2003） c（naoh）=1mol/l c（naoh）=0.5mol/l c（naoh）=0.313mol/l c（naoh）=0.1mol/l （一）氢氧化钠标准溶液的配制： 称取120gnaoh，溶于100ml无co2的水中，摇匀，注入聚乙烯容 器中，密闭放置至溶液清亮。用塑料管吸取下列规定体积的上层清液， 注入用无co2的水稀释至1000ml，摇匀。 c（naoh），mol/lnaoh饱和溶液，ml 156 0.528 0.31317.528 0.1

原始记录007标准溶液标定记录表

办公精品欢迎下载 输液管理制度 为确保患者输液治疗安全，杜绝护患纠纷及医疗事故的发 生，特制定以下管理制度。 一、环境管理 治疗室整洁、干净，不堆放杂物，无菌操作前需要湿式清扫 台面，空气消毒每日1次，非工作人员禁止入内。 二、配药管理 配药护士严格执行无菌操作原则，洗手、戴口罩，同类药液 可共用一具注射器，但注意需要放置在无菌治疗盘内，如有污染， 应立即丢弃；抗生素应现配现用，其余液体提前配药不超过3 组，若皮试配液需继续使用，应注明皮试名称及配置时间，超过 4h作废；若抽吸药液因特殊原因未能及时执行时，应注明药名、 时间，放置治疗盘内，有效期不超过2h。 三、查对管理 1、摆药查对：长期液体由早班摆药，治疗班查对。 2、输液查对：输液前应查对患者床号、姓名，严格执行“三 查八对”原则，同时注意输液卡床号、姓名与患者本人是否相符。 4、皮试查对：凡做皮试的患者

文件编号：1.1 标准化工作管理制度 文件编号：qg-009 一．总则： 标准化是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，推行标准 化是一项重要的技术经济政策，对于合理利用资源，提高产品质量，发展品种， 保证零部件互换配套，便利使用维修，扩大产品销售，提高经济效益等都有重 要作用，各部门都必须严格遵守工厂的各类技术标准及管理标准。 二．工厂贯彻的标准包括国家标准，部颁标准和企业内控标准。企业内控标准不得 低于国家标准和部颁标准的有关规定。 三．工厂生产的产品，精度标准和“制造与验收技术标准”都应遵照有关的国家标 准，部颁标准严格执行，尚无国家标准和部颁标准的，在产品正式投产前，必 须由品质部组织制订产品企业标准，经标准化人员审核，并报上级主管部门批 准备案后执行。 四．工厂标准化工作厂长实行统一归口，分级管理的原则。工厂标准化工作由厂长 领导，在品

项目标准化管理制度 标准化管理是加强建设项目管理、实现建设项目目标的一项基础 性、长期性工作，是新形势下项目管理工作方式方法的创新和发展， 是又好又快地实现大规模铁路建设的保障。 项目部严格执行《兰新铁路建设项目标准化管理办法》，以实现 兰新铁路建设管理制度的标准化。以此为标准，进一步制定和细化各 部门及架子队的管理制度和实施细则，构建出结构清晰、职责分明、 内容稳定、体现“六位一体”管理要求的管理制度,结合项目特点和 实际情况，设置精干高效的组织机构。其次，根据铁路项目建设管理 的内容和要求，监理和健全安全质量、工程技术、计划财务、物资设 备、综合后勤等各项管理制度。依据铁路项目建设的程序要求，规范 征地拆迁、施工组织设计、招投标、物资供应、验工计价、技术管理、 设计变更、竣工验收等管理流程。 1人员配备标准化 1.1总则 项目管理是施工企业管理的重要组成部

产品标准管理制度 1.目的 使产品标准管理正规化，满足顾客要求并提高产品标准的适用性，且 确保使用的标准为有效版本。 2.适用范围 适用于本公司原材料采购及验收标准、中间转料产品标准、工序产品 标准、出厂产品标准（含国外先进标准、国家标准、行业标准、企业标准、 产品技术协议等）的管理。 3.依据文件 文件控制程序 4.定义 4.1原材料采购及验收标准 指公司用于外购原材料的采购标准和验收标准。 4.2中间转料产品标准 指公司内部转料产品的质量要求标准。 4.3工序产品标准 规定产品生产过程的各工序在制品时质量要求的标准。 4.4出厂产品标准 为保证产品的适用性，对产品必须达到的某些或全部技术要求所做的 规定。 5.职责权限 5.1质量部 5.1.1按原材料采购标准、进厂验收标准、中间转料产品标准及出厂产品标 准进行相关产品的质量评判。 5.1.2负责收集产品检验过程中

1 监理管理制度 一、编制目的 监理单位是工程建设监理行为的主体，在工程建设中起着不可替 代的作用，充分发挥监理单位在工程建设中智力服务和监督协调作用 是建设单位实现项目投资目标的有效途径，为此，特制定本办法以便 规范管理，更好的发挥监理机构的作用。 二、范围 适用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部门职责 项目部为管理的第一责任人；公司工程管理部为间接责任人，负 责对项目部此类工程管理内容的督导。 四、内容要点一 4.1监理单位的选择 选择依据：依据项目所在区域、规模、特点、目标及我方项目部 管理队伍的人员配置现状等面向社会公开招标。组织公司其它职能部 门一起对参与投标的监理单位实地考察，详实掌握每个投标方的业 绩，人员素质结构、在监理项目的实施状况、诚信度、建设单位与施 工单位的评价及主管部门的相关记录，并着重考察总监是否具有丰富 的实践经验、过硬的业务水平

6s管理制度(管理制度) 第一篇：6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理：即指“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”； 2、6s词语由来：由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文 的字母拼写中，第一个字母均为“s”，故简称为“6s”； 3、6s管理起源：6s管理起源于日本，现已成为国际上许多大中型 企业现场管理的经典之作。 二、6s管理之内容 1、整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； 2、整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作 现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想 要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱； 3、清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无 垃圾、无脏污； 4、清洁：维护清扫

一、装饰公司材料采购制度 （一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材 料质量的前提下，努力降低公司经营成本。 （二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程 部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。 （三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积 极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 （四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务 中心存档。 （五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材 料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚， 直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。创业就到中青创业 网 二、装饰公司市场部管理制度 （一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。 （二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。 （三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 （四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 （五）

１ 项目经理工作制度及奖惩办法 为规范公司装潢现场工地秩序，确保在工期内按质按量的完成，特制定本制度。本制度作为公司项 目经理工作准则，必须严格遵守，违者按照本制度严惩。 1、公司招录的项目经理，必须经过工程部经理严格的面试和考核，面试合格后工程部经理将项目经理带到 办公室，公司与项目经理签订《项目经理聘用协议》，协议签订后正式上岗。 2、公司项目经理必须缴纳工程风险金6000元。工程风险金以现金形式直接缴纳到公司财务部。如无法缴 纳的公司于项目经理结算所接前三个工程时分次数扣足6000元。第一、二个工程分别扣除2500元，第 三个工程扣除1000元。 3、项目经理直接上级为公司工程部经理，坚决服从工程部经理领导，听从其指挥。 4、在职期间严禁项目经理对外施工。项目经理有3个工地同时施工为公司正常业务量，若公司业务量无法 保证项目经理正常施工要求的，双方可以协商解除合

第六章制度管理办法 第一节总则 第1条目的 为了规范公司规章制度建设和管理活动，建立和完善体现公司特色、科学有效的规章制度管理体 系，规范公司规章制度的制定、发布、废止、执行、监督和评估等程序，根据国家相关法律法规 及《公司章程》，特制定本办法。 第2条名词解释 本办法所称的“规章制度”是指根据本办法制定和生效的制度、规定、办法，细则、守则、规程、 标准等。 第3条指导原则 1合法、合规性原则。规章制度要符合国家法律、行政法规和上级单位规章制度的相关规定。 2稳定性原则。从公司长远发展角度制定规章制度，避免因经营环境的快速变化而频繁修改。 3实效性原则。从公司运营实际出发制定规章制度，认真调查研究，确保规章制度的可执行。 4系统性原则。从公司全局出发制定规章制度，避免制度缺失或重复以及规章制度间相互冲突。 第4条分级管理 为提高制度的管理效率，根据制度的重要程

江苏双多化工有限公司液氨充装安全管理制度 1、按照国家有关安全生产的法律法规，结合本企业实际，制定 本制度。 2、与本制度相关的文件、制度主要有公司安全生产管理制度、 公司产品销售发货管理规定等。 3、液氨储槽属密半中压容器,操作压力应小于

8．配合本部及上级管理人员人员对管道进行定期检验。 9．当操作中遇到下列情况时，应立即采取紧急措施并及时报告有关管理部门和管理人员： (1)管道及组成件发生裂纹、鼓瘪变形、泄漏； (2)管道的阀门及其它关键装置失灵，危及安全运行。 (3)压力管道发生冻堵； (4)

工作面乳化液泵站管理制度 工作面乳化液泵站操作规程 一、泵站应配备乳化液浓度测定仪，及时测量乳化液浓度，确保乳化液 浓度在3～5%以上，同时坚持使用乳化液自动配比装置。 二、泵站开启前，要向工作面喊话“开泵了”，然后起动电动机，慢慢 打开向工作面供液管路上的截止阀，开始向平面供液。 三、泵站运转过程中，应注意各种仪表显示情况，机器声音是否正常， 温度是否超限，柱塞是否润滑，密封是否良好。 四、启动泵站前，应首先检查，保证各部件无损伤、各连接螺丝紧固、 润滑油位正常、油位适当、水压水质符合要求、密封完好、乳化液配比合 理、自动配比装置完好、各种保护齐全可靠。 五、认真检查各部液压管路及附件，损坏的及时更换。 六、检查泵站或检修时，必须把开关的隔离手把达到零位，先作卸压处 理，否则不得拆卸，拆下的液压管头严禁对人。 七、乳化液泵应保持良好，交替运转，单台连续工作不得超过8小时。

水泥用标准砂管理制度及文件资料管理制度 第一条为了减少iso标准砂对水泥胶砂强度检验重复 性和再现性的影响，确保水泥胶砂强度检验的准确性。 第二条适用于本公司水泥胶砂强度检验用iso标准砂 的采购、库存和使用。 第三条职责 （一）供应处负责标准砂的采购。 （二）质控处负责标准砂的验收和使用管理。 第四条工作程序 （一）质验中心根据《水泥胶砂强度检验方法（iso法）》 gb/t17671-1999中的相关要求向供应处提出标准砂采购计 划，计划内容应包括名称、产地、数量、要求等，并经主管 领导批准后执行。 （二）供应处根据所提出的采购计划，在国家指定的经 营iso标准砂的单位进行采购。 （三）iso标准砂到厂时进行验收，验收内容包括：数 量、产地、商标、执行标准、生产许可证等，符合要求的方 可入库。 （四）iso标准砂在库内应注意防潮、防火、防盗。 （五）库内is

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 管理制度标准化 管理制度——物资设备管理 京沪高速铁路系统集成项目经理部 1 目录 设备基础管理制度.........................................2 设备采购管理制度.........................................6 设备租赁管理制度.........................................9 物资采购管理制度........................................11 机械物资设备进场检验制度.........

大禹家装培训网装饰行业培训管理咨询顾问！ 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问：http://www.***.***/ 家装施工管理制度_装饰公司标准工程巡检管理制度 装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员岗位职责 1.负责与公司相关部门、客户、物业等方面的协调。 2.接到新工地的通知后，及时审阅施工图纸、合同说明表、补充条款，核对施工项目等，做好巡查工地的准 备，如资料不齐或发现问题，立即与设计师取得联系并核对或向本部门经理汇报。 3.按标准工程的文明施工、成品保护、安全生产、水电施工、防水施工、施工质量、施工工艺标准及验收规 范标准进行检查并对有问题的督促整改。 4.详细填写工程巡检计划表及巡检检查记录单。 5.对所管辖的工地必须按公司要求整理资料，不准缺项、弄虚作假。每次去工地前给客户电话通知，检查工 地后给客户电话汇报情况。 6.必须参加材料进场验收，

俊景装饰 厨柜及洗手盆柜技术交底记录共1页第1页 装饰公司标准工程巡检管理制度之对巡检员管理制度 装饰公司标准工程巡检管理制度之对巡检员管理制度 1、巡检员严禁与工程监督、施工工长吃、喝、收取红包或礼品，严禁以权力对工程监督进行吃拿卡要 及各种形式的受贿，如发现将对巡检员进行除名并扣除当月奖金。 2、巡检员不按规定巡检工地或弄虚作假，对巡检员处以旷工、停职处罚，严重者除名并扣除当月奖金。 3、对巡查的工程有检查或管理失误情况出现，分情节轻重，对巡检员进行20元至100元的经济处罚。 4、巡检员每日巡查工地没有携带检查工具并没有正确、认真使用，处以20元的罚款。 5.巡检员进入工地前未配戴胸卡的，处以20元的罚款。 6、巡检员在午间休息时有饮酒现象的，处以50元罚款。 7、巡检员每天必须填写属于巡检的各种表格。 8、巡检员每周例会汇报一周工地检查结果。 9、巡检员在

水厂液氯使用管理制度 第一章总则 第一条液氯是必不可少的制水消毒剂，氯气是一种具有特殊强烈刺臭味的 窒息性气味，对人体的生理组织有严重的危害性，故必须对液氯的使用加强管理， 杜绝一切事故的发生，应当设立责任人，负责具体实施工作。 第二章安全设施配备 第二条加氯间值班室配有正压式消防空气呼吸器4套（防毒面具），防护服 4套，放置于易取固定位置。每月由安全小组对其检查，气压降至250巴时应重 新注气。 第三条加氯间配有各种应急工具，置于易取固定位置。 第四条氯库内或大门口建有石灰池，当氯瓶泄漏控制不住时，将其推入池 内，防止泄漏事态扩大。 第五条加氯间配备先进的氯气泄漏报警装置、氯气中和系统，排气通风设 施和降温、保暖装置。 第六条氯库有专用起吊设备，每年维护保养2次，每两年请制造厂检查维 修一次，确保其正常运行。 第七条中和室装有吸收能力1000kg/h的泄氯吸收

生活水箱管理制度 1、生活水箱操作维修人员必须持有健康证。 2、按照北京市生活饮用水卫生监督管理条例执行。 3、直接从事供水运行、管理和供水设备清洗消毒等卫生维护工作 的人员，每年进行一次健康检查。 4、生活水箱的门必须安装双锁，安保部、工程部各管理一把锁的 钥匙。开启生活水箱锁时，要有安保部、工程部主管以上人员 批准后，安保部、工程部相关人员同时到场方可打开生活水箱。 并填写《生活水箱开启记录》。 5、每月检查水箱自动上水阀门是否正常，以免造成跑水。 6、生活水箱的溢流口、排污口必须加装防护装置。以免小虫子爬 进水箱。 7、生活水箱在维修时所使用的工具、胶鞋必须进行消毒处理。 8、生活水箱应定期清洗（由有卫生防疫部门认可资质的维保方进 行），一年一次。 9、生活饮用水定期检测水质，并有卫生防疫部门的检测报告，一 年一次。 星耀五洲物业管理公司工程部 2009年6月2