XXX-ISMS-03-信息中心密码管理制度
信息中心密码管理制度 1 目的 为了更好的加强信息安全,防止网络、主机和系统的非授权访问,特制定密码管理规定。 2 范围 本制度适用于的管理信息中心网络、主机和系统的密码管理。 3 职责 科技信息部负责信息中心网络、主机和系统的密码管理。 4 相关文件 《信息安全管理手册》 5 规定要求 科技信息部信息中心密码管理要求如下: 1.信息中心根据安全需要,可强迫用户在登录时更改密码,当出现提示信息,密码已过期请 修改密码时,用户自己完成密码的修改。 2.禁止用户更改密码。 根据安全需要, 也可使用户在自己的终端上无法完成修改密码的任务。 3.密码期限进行限制,防止密码过期,保证密码永久有效,或设定一定的期限,在一定的期 限内有效。 4.根据需要,可使某一账号暂时禁用。 5.可设定允许用户登录次数不受限制。也可以规定登录次数,超过一定次数,账号禁用。以 防用户猜测密码, 从技术上进行一定预防。
信息中心管理制度 (2)
管理制度和操作规范 第1页 目录 第一部分计算机信息系统管理制度 第一章总则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,(4) 第二章机房管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,(4) 第三章日常维护管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,(5) 第四章人员管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,(6) 第五章设备管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,(6) 第六章软件与资料管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,(7) 第七章网站维护和管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,(7) 第八章安全管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,(8) 第九章项目管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,(9) 第十章涉密信息系统的管理,,,,,,,,,,,,,,,,,
信息中心管理制度
管理制度和操作规范 第1页 目录 第一部分计算机信息系统管理制度 第一章总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(4) 第二章机房管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(4) 第三章日常维护管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(5) 第四章人员管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(6) 第五章设备管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(6) 第六章软件与资料管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(7) 第七章网站维护和管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(7) 第八章安全管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(8) 第九章项目管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(9) 第十章涉密信息系统的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(10) 第十一章应急计划⋯⋯⋯⋯
普通密码(设备)及部件管理制度
——仅供参考 普通密码(设备)及部件管理制度 本单位普通密码(设备)安装在具备铁门、铁窗、 铁柜和视频监控的机房内,普通密码(设备)机房所 在楼栋昼夜有安全保卫值班。现特制定普通密码(设 备)及部件管理制度配合管理。具体制度如下: 1建立专门的设备登记台账,对普通密码(设备)、 配套设备和随机资料的收入、分配、清退、报废等各 个环节进行严格登记。 2普通密码(设备)及相关的资料、配件、认证 卡等应做到集中保管,专人负责,并放置在专门的保 密柜中,保密柜必须放置在保密机房,不得与其他文 件或资料放在一起,也不能放置其他与普通密码(设 备)无关的物品。 3严禁将普通密码(设备)及配件带出机房。设 ——仅供参考 备损坏或报废的,应请示分管领导和密码管理局。按 照设备报废及维修规定的制度执行。
吕梁市建设信息中心管理制度
1 吕梁市建设信息中心管理制度 吕梁市建设信息中心成立于2011年12月1日,现有专业 人员5名,4间办公室,2间工作室,1间值班室、1间档案室, 70平方米的信息发布大厅。 一、主要职能 1、负责吕梁市住房保障和城乡建设管理局电子政务系统, 如建筑市场管理信息、招投标信息、工程建设领域专项治理信 息、住房保障信息、12319城建热线等信息化基础设施的建设、 管理与技术服务工作;负责吕梁市住房保障和城乡建设管理局 政府门户网站(吕梁市建设信息网http://www.***.***) 和局机关电子办公信息的管理与服务工作。 2、负责吕梁市住房保障和城乡建设管理局行业信息与信息 技术咨询、交流、培训及建筑行业信息化推广等工作。 二、责任落实 吕梁市建设信息中心配备信息编辑员、信息员、网站管理 员、计算机管理员、网络记者。 1、信息编辑员职责:主要负责
信息中心机房管理制度
信息中心机房管理制度 为了公司信息化工作有序、正常地开展,保障机房设备与软件系统的安全、 稳定、高效运行,现制订以下制度。 一、机房人员与出入管理 1、机房设置专人管理,未经批准,严禁非机房工作人员随意无故地进入机 房,杜绝陌生人进出机房。 2、无关人员未经批准不得进入机房,更不得动用机房设备、物品和资料, 确因工作需要,相关人员需要进入机房操作必须经过主管批准并在机房人员的指 导或协同下进行。 3、参观人员进入机房需由机房管理人员陪同,陪同人员应全程陪同并承担 参观过程的管理责任。 4、工作人员离开工作区域前,应保证工作区域内保存的重要文件、资料、 设备、数据处于安全保护状态。 5、任何人不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质 等对设备正常运行构成威胁的物品进入机房。 6、未经主管领导批准,禁止将机房相关的钥匙、密码等物品和信息外借或 透露给其他人员,同时有责任对信息
信息中心机房管理制度
aaaaaa 信息中心机房管理制度 一、目的与意义 为了公司信息化工作有序、正常的开展,保障机房设备与软件系统的安全、 稳定、高效运行,就公司机房管理制订以下管理办法。 二、机房人员与出入管理 1)机房必须设置专人管理,并建立机房出入登记制度。未经批准,严禁非机房 工作人员随意无故地进入机房作业。 2)非机房人员如因工作需要进入机房作业的,应该经所在单位责任人批准并认 真填写登记表后方可进入机房开展相关工作。机房相关的工作人员应负责该 客人的安全防范工作。最后离开机房的人员必须自觉检查和关闭所有机房门窗、 锁定防盗装置。应主动拒绝陌生人进出机房。 3)工作人员离开工作区域前,应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、 数据处于安全保护状态。如检查并锁上自己工作柜枱、锁定工作电脑、并将桌 面重要资料和数据妥善保存等等。 4)任何人不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性
信息中心机房管理制度 (2)
金华市农业信息中心制度体系 第1页,共8页 信息中心机房管理制度 第一节总则 第一条金华市农业局信息中心(以下简称信息中心)机房由信息中心负责管理。为 保证机房内的所有设备(包括主机服务器、存储、网络设备等)的正常运 转,规范机房管理,特制定本制度。 第二条本制度由信息中心组织实施并负责解释。自发布之日起实行。 第二节机房出入管理规定 第三条信息中心机房是重要的数据和服务中心,未经许可,任何人员不得出入。 第四条进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体 物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 第五条如果使用门禁卡管理系统,应遵循以下管理规定: 一.信息中心工作人员如需要机房门禁卡,须填写《机房门禁卡申请表》(附 件一),包括有效期限、申请权限和申请事由等内容,由信息中心负责人签 字批准后,方可由机房门禁系统管理人员进行权限设置。 二.
一般信息中心机房管理制度
信息中心机房管理制度 一、工作人员日常行为准则 1、禁止在机房、办公室内吃食物、抽烟、随地吐痰。保持 机房清洁干净,防尘防潮。 2、机房应安排值日人员,负责机房的日常整理、卫生、检 查门窗的关闭和行为督导。 4、进入机房必须换鞋,雨具、鞋具等物品要归位摆放整齐。 5、机房内部不得大声喧哗、注意噪音的控制、保持安静的 工作环境。应主动拒绝陌生人进出机房。 6、机房用品要各归其位,不能随意乱放。坚持每天下班之 前将桌面收拾干净、物品摆放整齐。 8、工作人员离开工作区域前,应保证工作区域内保存的重 要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。检查并锁上 自己工作柜、锁定工作电脑、将桌面重要资料和数据妥善保 存。 9、最后离开机房的人员必须自觉检查和关闭所有机房门 窗。 10、出现机房盗窃、破门、火警、水浸、110报警等严重 事件时,工作人员有义务以最快的速度和最短的时间到达现 场,协助处理相关
有限公司管理制度全-03.印章管理制度
-1- 印章使用管理办法 一、总则:公司印章是公司经验管理活动中行使职权的重要凭证 和工具,印章的管理关系到公司正常的经验管理活动的开展。为切实 维护公司利益,制定本办法。 二、印章刻制:按公司业务需要由部门提出申请,公司领导批准 后,由综合部统一办理。印章刻制后由综合部办理印章登记手续,填 写《印章管理登记表》,备案并留好印章样图。 三、印章使用权限:总经理通过授权赋予一些部门对其部门(专 业)印章的保管权和使用权。由被授权人在综合部签字领取印章,指 定专人保管。 各部门在使用印章时应严格遵守印章授权使用范围、期限等规定 进行。 公司印章使用范围、保管人、使用印章审批人等规定见下表: 序号印章名称使用范围保管部门使用审批人使用规定备注 1 法定代表人 印 法定代表 人 见《财务制 度》有关规定 见《财务 制度》有 关规定 2董事会印公司董事会发文 董事会办
03设计变更管理制度
1 设计变更管理制度 1总则 1.1最终审核(报备)通过的施工图发出后,设计单位根据建设单位 要求,对设计图纸做出的变更,统称“设计变更”,包括设计修改、 设计补充。 1.2以下内容不属于设计变更范畴: 1.2.1因各类原因导致项目签批图纸及经济技术指标变化,造成的设 计重大调整;详见《设计管理制度》第三节相关审批流程,并上报集 团审批。 1.2.2施工图图纸会审时发生的设计修改内容,上报地产中心进行审 批。 1.3所有设计变更应在发起时说明造成设计变更的原因。 1.4与销售(招商)合同要求不一致的设计变更,须营销(招商)管理部 经理、营销(招商)总监审核。 1.5设计变更实行一单一算,不得将多个变更事项打包审批;设计变 更应先审批,后实施,严禁事后补办。 1.6因设计变更造成的实施费用,无论增加或减少均应按本节第4条 “设计变更审批流程”的
03常压储罐管理制度
中国石油化工集团公司 常压储罐管理制度 中国石油化工股份有限公司 (试行) 二○○五年四月 目录 第一章总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 第二章管理职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 第三章储罐的设计、安装与验收⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 第四章储罐的使用和维护⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 第五章储罐的检修⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 第六章储罐管理与考核⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 第七章附则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 1 常压储罐管理制度 (试行) 第一章总则 第一条常压立式圆筒形钢制焊接储罐(简称储罐)在油田、炼化、 销售企业广泛使用,且储存的介质一般危险性较大。为加强储罐的管理, 确保储罐安全、稳定、长周期运行,依据国家相关法律、法规和中国石油 化工集团公司(以下简称集团公司)
03_绩效管理制度(考核评分表)
亿房房地产咨询有限责任公司 1 中高层管理人员年度绩效评价表 姓名职务评价人 部门 评分 本栏 平均 权重 系数 1、目标达成度 2、工作品质 3、工作速度 4、费用控制 5、计划性 6、管理能力 7、协调沟通 8、应变力 9、改善创新 10、判断力 11、人才培养 12、周全缜密 13、全局观念 14、以身作则 15、工作态度 16、执行力 17、品德言行是否做到廉洁、诚信与正直,是否具有职业道德 3 3 团队合作精神,立足全局,从整体出发考虑处理问题能力 表率作用如何,严格要求自己与否,遵守制度纪律情况 工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋 程度、责任心、事业心等 对公司的战略、决策、计划的执行程度,及执行中对下级检 查跟进程度 工作 能力 工作 态度 工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安 排分配的合理性、有效性 把握下属的个性、才干,指导、辅导
03动火工作票管理制度
03动火工作票管理制度
6.5.4.2网络信息中心机房管理制度
彝良县人民医院网络信息中心机房管理制度 一、出入管理 1、严禁非网络中心机房工作人员进入中心机房,特殊情况需经中心值班负责人批 准方可进入。 2、进入网络中心机房人员应遵守机房管理制度。 3、进入中心机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体 物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 二、安全管理 1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照预案规程进行 操作,并及时上报和详细记录。 2、非中心机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行 更改。 3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员掌 握。 4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。 5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。 6、定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性。 三、操作
机房安全(信息中心机房管理制度)
信息机房管理制度 第一节总则 第一条广东大翔药业有限公司信息中心(以下简称信息中心)机房由信息部负责管理。为 保证机房内的所有设备(包括主机服务器、存储、网络设备等)的正常运转,规范机房管理, 特制定本制度。 第二条本制度由信息中心组织实施并负责解释。自发布之日起实行。 第二节机房出入管理规定 第三条信息中心机房是重要的数据和服务中心,未经许可,任何人员不得出入。 第四条进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对 设备正常运行构成威胁的物品。 第五条如果使用门禁卡管理系统,应遵循以下管理规定: 一.信息部工作人员如需要机房门禁卡,须填写《机房门禁卡申请表》(附件一),包括有效 期限、申请权限和申请事由等内容,由信息部门负责人签字批准后,方可由机房门禁系统管 理人员进行权限设置。 二.磁卡的发放范围是:信息中心机房运行维护人员、网
信息安全保密管理制度
第2页共2页 信息安全保密管理制度 第一条为处理网站信息资源发布过程中涉及的办公秘密信息和业务秘密 信息,特制定本制度。 第二条网站应建立规范的信息采集、审核和发布机制,实行网站编辑制度。 第三条各部门要设立网站信息员负责向网站编辑报送本部门需要公开发 布的信息。 第四条策划部网络信息组负责指导全公司各部门网站信息员的保密技术 培训,落实技术防范措施。 第五条凡需要发布上网的信息资源必须遵循“谁发布,谁负责;谁主管, 谁管理”的原则。 第六条各部门要有一名领导主管此项工作。要指定专人负责上网信息的保 密检查,落实好保密防范措施,定期对本部门网站信息员进行保密教育和管理。 第七条拟对外公开的信息,必须经本部门分管负责人审查同意并对上传的 内容进行登记建档后方可发布上网,重要信息还需经公司网站管理小组审核确 认。 第八条对互动性栏目要加强监管,确保信息的健康和安全。
信息中心监控室管理规章制度
信息中心监控室管理规章制度 学校监控室是学校视频监控系统的控制中心,为了加强学校监控 系统操作室的管理,确保监控系统的正常使用和安全运作,充分发挥 其作用,特制定本规定。 一、行为准则 1、上岗时要着装整齐、举止文明; 2、要保持室内的清洁卫生,不准在监控室内存放杂物和个人物 品; 3、严禁在监控室内吸烟、使用明火及违章电器; 4、监控人员严禁酒后上岗、不得利用监控设备做与工作无关的 事情; 5、坚持对系统设备的日常维护,保持系统设备的清洁; 6、注意防潮、控制恒温,经常检查各系统运行情况,保证系统 设备处于良好工作状态; 7、严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室; 8、严禁使用有干扰仪器正常运行的电子设备和使用电炉、电饭 堡等电器。 二、管理准则 1、监控人员必须具有高度的工作责任心,认真负责完成好学院赋 予的安全监控任务,及时掌握各种监控信息,对监控过程中发现的情
03-施工计划管理制度
3.施工计划管理制度 3.1施工计划种类: (1)施工滚动计划; (2)年度施工建议计划; (3)年度施工实施计划; (4)年度施工调整建议计划; (5)季度施工建议计划; (6)月度施工建议计划; (7)年度生产计划; (8)月度生产计划; (9)月度生产计划; (10)周生产计划。 3.2施工计划管理规定 (1)各单位要指定专人负责各类进度计划的编制,进度计划的编制以满足合同和业主要求为原则, 力求进度计划的科学性、严肃性、均衡性。 (2)上报业主、监理的各类进度计划格式参照业主计划管理办法执行。 (3)下发各工区的各类生产计划格式参照项目部工程技术部统一的格式执行。 (4)由分管施工生产的项目副经理对各类进度计划实施监督、指导,具体由各工区分管施工生产的 副经理负责组织对各类进度计划的实施。 (5)各工区所有进度计划必须严格按照规定的格式要求,在
[03]工厂门卫(保安)管理制度(XX4)
工厂安保管理制度 一、岗位目的 为了维护企业财物和员工的安全,树立良好的企业形象,保障公司的正常工作秩序,特制定本制度; 二、适用范围 本公司所有安保及值班人员 三、权责 管理部门负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行; 四、值班规定 1.各安保工作人员应着制服,保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责。 2.热情接待来访人员,公司领导以及贵宾来访时应敬礼问好。 3.按公司要求打卡值班并督导员工打卡,按规定穿工衣。 4.坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位时必须有人代班,无关人员不得进入门岗室和中控室; 5.值班工作人员严禁当班期间睡觉、抽烟、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事。 6.按要求巡查厂内各区域,登记好各类《巡查记录表》,包括各环境安全卫生;各楼层水、电源开 关及仓库物资,保证重要区域的安全,防止意外事件的发生。 7
公司保密管理制度
质量管理部 公司保密管理制度 编制: 审核: 批准: 发布日期:实施日期: xs/wi-jz047公司保密管理制度a/0 1(共5页) 1目的 1.1为保证公司所有生产、经营、管理等方面的保密工作,维护公司权益,保障公 司各项工作顺利开展,根据《中华人民共和国保密法》、国家和地方相关法律法 规,参照东旭集团《保密管理制度》,结合公司实际情况,特制定本制度。防止 公司所有保密信息外流。 2适用范围 2.1本制度适用于公司全体人员。 3职责 3.1质量管理部负责对生产技术、产品认证、工艺参数等负有保密责任。 3.2总经理工作部负责对公司股东会、董事会、监视会、总经理办公会、工作协 调会、集团召集的各项专题会等重要会议内容,公司重大决策中秘密事项等负有 保密责任。 3.3生产部负责对生产过程中的原始记录、过程统计表、过程分析总结资料、生 产试
公司保密管理制度
第一章总则 第1条根据国家相关规定,结合《公司知识产权管理规定》及具体情况,为保障公司整体利益和长 远利益,使公司长期、稳定、高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度。 第2条适用范围 1.本制度适用于公司所有员工。 2.公司所有人员,包括技术开发人员、销售人员、行政管理人员、生产和后勤服务人员等(以下简 称“工作人员”),都有保守公司商业秘密的义务。 第二章公司秘密的范围 第3条公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施 的技术信息和经营信息。 1.本制度所称的不为公众所知晓,是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2.本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性,是指该信息具有确定的可应用性,能为公司 带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 3.本制度所称的公司采取保密措施,包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措
品牌运营中心管理制度
第1页共33页 品牌运营中心管理手册 公司:汕头市高琪织造有限公司 编制:高琪品牌运营中心 时间:2012年6月30日 第2页共33页 目录 公司简介————————————————————————————3页 一、总则————————————————————————————4页 二、运营中心组织结构————————————————————————————5页 运营中心管理制度————————————————————————————6页 一、行政制度管理————————————————————————————6页 二、考勤制度管理————————————————————————————10页 三、薪资及福利的管理————————————————————————————11页 四、工作规范及奖罚管理
地产招商中心管理制度
policies&procedure 政策与程序 运城星河地产招商中心 目的:加强招商人员的科学管理,提高工作效率。 范围:招商中心全体人员在项目招商行程中必须遵守。 招商人员守则 一、招商人员职业道德标准 招商人员必须关心公司,热爱本职工作,遵守职业道德,做到文明、优质、高效的服务,维护公司 形象和声誉,努力学习,不断提高招商技术水平和服务质量,并明确一点,我们不仅招商,而且要 租“服务”,我们就是要以一流的服务取胜。 subject主题:运城星河地产招商中心管理制度 preparedby准备: 招商总监 approvedby批准 董事长 effective生效:自2015年3月20日起直至另行修改number编号:p&p-001 distribution分发:招商中心全体员工 policies&procedure 政策与程序 运城星河地
策划中心管理制度
策划中心管理制度 文案 名称 策划中心管理制度 受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 第1章总则 第1条为了加强策划中心的管理工作,建立规范的策划工作秩序,提高设计工作水平,特制定本中心管理制度。 第2条本制度由中心主管监督中心人员严格执行,保证策划工作高效有序地进行。对违反规定者,按相关规定予以 处理。 第2章岗位职责 第3条为明确岗位职责与任务性质,策划中心设有三种岗位。 (1)策划主管 主管策划中心,负责策划中心的具体运营,负责制定公司各种产品的营销策划方案并组织实施。 本岗位要求:熟悉公司所有产品,有两年以上同类产品营销策划经验,能准确把握市场的变化和顾客的需求。 (2)策划专员 进行文案的起草和营销策划方案的具体执行。 本岗位要求:具有较好的思维和文笔,有营销策划方案执行经验,熟悉媒体,有现场操作和执行能力。 (3)美工设计专员 熟练运用设计知识进行
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职位:2021届MIDAS软件工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林