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更新时间:2024.04.27
集团公司材料采购申请审批流程

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0 材料采购申请审批流程 A.应用规则 流程名称 材料采购申请审批流程 流程编号 CLCG 流程说明 对已没有库存的办公物品、原材料等的采购申请 流程表单 材料采购申请单 流程管理部门 生产部 流程文件备案部门 生产部 流程运行范围 公司内部 流程应用规则 序号 步骤名称 说明 处理人 1 提交申请 公司各部门 2 部门领导审核 申请人上级(部门内部) 3 仓库确认 确认没有物品 财务部下的仓库 4 公司领导审批 任何一人通过即可 总经理或董事长 5 供应部采购 供应部接收采购申请审批结果 生产部 备注: B.流程图 。 。 1 材料采购申请审批流程 申 请 审 核 决 策 结 束 仓库 公司领导 供应部申请部门 填写申请 采购确认并结束 部门领导审核 公司领导审批 同意 不同意 是否有库存 同意 无 有 不同意 C.流程表单 材料采购申报单 单号: CLCG-2011-07-001

[优质文档]采购申请、审批流程

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规范企业采购申请流程 一、请购及其规定 1.请购的定义 请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料, 并按照规定的格式 填写一份要求获得这些物料的单据的整个过程。 2.请购单的要素 完整的请购单应包括以下要素: (1)请购的部门; (2)请购物品所属项 目; (3)请购的用途; (4)请购的物品名; (5)请购的物品数量; (6)请购的物品规格; (7)请购物品的样品、图纸或技术资料等; (8) 请购的物品的需求时间; (9)请购如有特殊需要请备注; (10)请购单填 写人; (11)请购部门主管; (12)请购单审核人; (13)采购负债 人审核; (14)财务审核人; (15)公司总经理。 3.请购单及其提报规定 (1)请购单应按照要素填写完整、清晰 ,由公司领导审核批准后报采购部门; (2)固定资产申购按照附表一(固定资产购置申请表)的格式进行填写提报; (3)其他材料设备

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