招标代理工作流程(20200730121529)

1/7 招标代理工作流程 时间节点（红色为工程项目需要） 招标公告发布日期至开标日期，不少于20日历天；开标评标1工作日；招 标人收到评标报告3日历天发布结果公示，结果公示3个工作日；发中标通知书 给中标人1个工作日；中标人收到中标通知书30日历天内和招标人签订合同； 报名时限不少于5个工作日，可以从招标公告发布之日当天接受报名； 控制价发布不少于开标前7天 勘察及答疑在开标之日前15天完成。 投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于5天，日期 可以按汇款日期，也可以按到账日期为准； 踏勘及答疑在开标之日的15天前完成。 前期实施 同业主洽淡招标业务情况，明确招标代理业务范围、项目概况、时限、招 标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式，确定双方责任， 签定招标代理合同。完成招标公告、招标文件、控制价及前期备案工作。 发布招标公告，公

招标代理工作流程 一、时间节点（红色为工程项目需要） 1）招标公告发布日期至开标日期，不少于20日历天；开标评标1工作日； 招标人收到评标报告3日历天发布结果公示，结果公示3个工作日；发中 标通知书给中标人1个工作日；中标人收到中标通知书30日历天内和招 标人签订合同； 2）报名时限不少于5个工作日，可以从招标公告发布之日当天接受报名； 3）控制价发布不少于开标前7天 4）勘察及答疑在开标之日前15天完成。 5）投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于5天， 日期可以按汇款日期，也可以按到账日期为准； 6）踏勘及答疑在开标之日的15天前完成。 二、前期实施 1．同业主洽淡招标业务情况，明确招标代理业务范围、项目概况、时限、招标 方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式，确定双方责任， 签定招标代理合同。完成招标公告、招标文件、

招标代理工作流程 一、时间节点（红色为工程项目需要） 1）招标公告发布日期至开标日期，不少于20日历天；开标评标1工作 日；招标人收到评标报告3日历天发布结果公示，结果公示3个工作 日；发中标通知书给中标人1个工作日；中标人收到中标通知书30 日历天内和招标人签订合同； 2）报名时限不少于5个工作日，可以从招标公告发布之日当天接受报 名； 3）控制价发布不少于开标前7天 4）勘察及答疑在开标之日前15天完成。 5）投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于5 天，日期可以按汇款日期，也可以按到账日期为准； 6）踏勘及答疑在开标之日的15天前完成。 二、前期实施 1．同业主洽淡招标业务情况，明确招标代理业务范围、项目概况、时限、 招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式，确定 双方责任，签定招标代理合同。完成招标公告、招标文件、

工程建设项目招标代理工作流程 为卓有成效地推动招标代理工作的规范和发展，制定本办法，请招 标部人员共同遵照执行。 1、与招标人签订招标代理合同 1.1为保证项目实施的严谨性，应在实施前签订正式代理合同。若 实施条件不成熟，可先行办理招标委托书，待条件成熟时，及时签订合 同。合同份数除满足委托方外，本公司至少保证两份。合同签订后须按 照规定及时归档。 1.2代理合同应由项目经理起草，并经副总工程师审核后，方可盖 章。合同中应明确招标代理业务范围、代理时限、招标代理服务费的收 取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容。 2、招标方案的制定 根据招标项目的建设性质和特点，由项目经理拟订招标方案（包括 项目组成人员安排，附表1），提请副总工程师审核后，提交招标人或 招标管理机构，并通知项目组成员。 3、招标公告或投标邀请书 3.1项目经理须起草招标公告，报部门经理

工程建设项目招标代理工作流程 为卓有成效地推动招标代理工作的规范和发展，制定本办法，请招 标部人员共同遵照执行。 1、与招标人签订招标代理合同 1.1为保证项目实施的严谨性，应在实施前签订正式代理合同。若 实施条件不成熟，可先行办理招标委托书，待条件成熟时，及时签订合 同。合同份数除满足委托方外，本公司至少保证两份。合同签订后须按 照规定及时归档。 1.2代理合同应由项目经理起草，并经副总工程师审核后，方可盖 章。合同中应明确招标代理业务范围、代理时限、招标代理服务费的收 取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容。 2、招标方案的制定 根据招标项目的建设性质和特点，由项目经理拟订招标方案（包括 项目组成人员安排，附表1），提请副总工程师审核后，提交招标人或 招标管理机构，并通知项目组成员。 3、招标公告或投标邀请书 3.1项目经理须起草招标公告，报部门经理审

建设工程项目招标代理程序 1、签订招标代理合同； 2、收集资料(按招标要求：建设工程招投标提交所需资料进行收集)； 3、结合招标人的要求及招标办的要求进行编制招标文件及资格预审文件（如 果需要）； 4、填写各项招标表格（交易登记表（一式二份）、招标信息发布表一份由招 标人加盖公司及签字）、招投标申请审批表一式三份，由招标人、建设单 位主管部门盖章）； 5、办理工程交易登记，在中山市建设工程交易中心窗口办理，须提交资料： 建设工程交易登记表二份、立项批复、土地证(若为旧路改造工程在则不 须提交)、规划许可证及批复通知书。 6、提交招标资料给招标办窗口； 7、待招标办审查、招标人确认后发布信息； 8、收取投标资料：凭招标代理人员授权委托证明书到交易中心窗口收取资料； 9、若需资格预审则编制资格预审表格，按资格预审文件要求进行资格预审， 及对结果进行公示需三个工作日

建设工程项目招标代理程序 1、签订招标代理合同； 2、收集资料(按招标要求：建设工程招投标提交所需资料进行收集； 3、结合招标人的要求及招标办的要求进行编制招标文件及资格预审文件 （如果需要）； 4、填写各项招标表格（交易登记表（一式二份）、招标信息发布表一份由 招标人加盖公司及签字）、招投标申请审批表一式三份，由招标人、建设单 位主管部门盖章）； 5、办理工程交易登记，在中山市建设工程交易中心窗口办理，须提交资 料：建设工程交易登记表二份、立项批复、土地证(若为旧路改造工程在则 不须提交、规划许可证及批复通知书。 6、提交招标资料给招标办窗口； 7、待招标办审查、招标人确认后发布信息； 8、收取投标资料：凭招标代理人员授权委托证明书到交易中心窗口收取资 料； 9、若需资格预审则编制资格预审表格，按资格预审文件要求进行资格预 审，及对结果进行公示需三个工作日；若采用摇

附录1 工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门 1.与招标人签订 招标代理合同 2.拟定招标 方案 3.提出招标申请 4.发布招标公告或 发出投标邀请书 5.编制、发售 资格预审文件 招标代理合同签订后5日 内，招标代理机构应持代理 合同和有关资料到项目所在 地工程招投标监管机构备 案。 获取招标项目信息 投标人按资格预审文件要求 填写资格预审申请书，并递 交 代理合同应明确招标代理业务范 围、代理时限、招标代理服务费 的收取标准及支付方式、甲乙双 方的权利义务和违约责任等内 容； 根据招标项目的建设性质和特 点，拟订招标方案，提交招标人 并报招投标管理机构备案。 公开招标方式的，应在威海建设 信息网上发布招标公告，并根据 建设工程投资规模在中国工程建 设信息网发布招标公告；实行邀 请招标的应向三个以上符合资质 条件的投

建设工程招标代理工作流程 一、准备阶段 1．同业主洽淡招标业务情况，明确招标代理业务范围、项目概况、时限、 招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式，确定 双方责任，签定招标代理合同； 2．为业主提供招标代理前期备案中业主所需提供的资料清单： 1）业主证明（营业执照或事业法人证明、组织机构代码证原件，并提供 复印件各四份，加盖业主公章） 2）项目概况 3）资金证明或资金计划表（原件，复印件四份加盖业主公章） 4）立项批复（原件，复印件四份加盖业主公章） 5）规划许可（原件，复印件四份加盖业主公章） 6）工程报建申请表或审批表（原件，复印件四份加盖业主公章） 7）图纸审查报告（原件，复印件四份加盖业主公章） 3．组织招标工作小组，明确负责人、招标文件编制人和审核人，拟定招标 方案，明确分工，组成招标工作小组的人员要求如下： 1）负责人组织会议介绍当前项目情况、招标方式、招

招标代理工作手册河南桔森建筑工程有限公司 招 标 代 理 工 作 手 册 河南桔森建筑工程有限公司 0 招标代理工作手册河南桔森建筑工程有限公司 目录 1.0招标代理业务合同管理流程...................................................................................................2 2.0招标代理业务项目准备及公告流程..................................................................................4 3.0招标代理业务项目准备及投标邀请流程..........................................................................

1/18 工程建设项目招标代理工作流程 为卓有成效地推动招标代理工作的规范和发展，制定本办法，请招 标部人员共同遵照执行。 1、与招标人签订招标代理合同 1.1为保证项目实施的严谨性，应在实施前签订正式代理合同。若 实施条件不成熟，可先行办理招标委托书，待条件成熟时，及时签订合 同。合同份数除满足委托方外，本公司至少保证两份。合同签订后须按 照规定及时归档。 1.2代理合同应由项目经理起草，并经副总工程师审核后，方可盖 章。合同中应明确招标代理业务范围、代理时限、招标代理服务费的收 取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容。 2、招标方案的制定 根据招标项目的建设性质和特点，由项目经理拟订招标方案（包括 项目组成人员安排，附表1），提请副总工程师审核后，提交招标人或 招标管理机构，并通知项目组成员。 3、招标公告或投标邀请书 3.1项目经理须起草招标公

成都市招标控制程序 各类工程建设项目必须进行招标的： 1、施工单价合同估算价200万人民币以上的； 2、设备、材料等的采购，单项合同估算价100万人民币以上的； 3、勘察、设计、监理等的采购，单项合同估算价50万人民币以上的； 4、单项合同估算价低于前三点规模标准，总投资额3000万人民币以上的。 当所遇建设工程满足以上四点时，所进行的流程： 一、代理合同的签订、备案 1、按照立项批复、招标核准文件填写代理合同相关内容，人员拟派一定要有公司 的在职人员，但主要专职技术人员数量要按项目总投资规模来拟派。 2、在承诺期限内，准备代理合同备案的资料，其中包括：立项批复（原件）、招标 核准表（原件）、委托代理合同（原件）。 二、招标公告编制、备案 第一、招标公告的编制，一定要按《省进一步要求》执行，其中应当载明的内容： 1、招标人的名称；2、招标项目的内容、规模、资金来源；3、招标项

工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门 1.与招标人签订 招标代理合同 2．拟定招标 方案 3.发布招标公告或 发出投标邀请函 4．编制、发售 资格预审文件 5.审查投标申请 人资格 代理合同应明确招标代理业务范 围、代理时限、招标代理服务费 的收取标准及支付方式、甲乙双 方的权利义务和违约责任等内 容； 招标代理合同签订后5日 内，招标代理机构应持代理 合同和有关资料到项目所在 地工程招投标监管机构备 案。 根据招标项目的建设性质和特 点，拟订招标方案，提交招标人。 公开招标方式的，应根据建设工 程投资规模在国家或省指定的媒 介发布招标公告，并同时在招标 项目所在地建设工程交易中心发 布；实行邀请招标的，应向三个 以上符合资质条件的投标人发送 投标邀请书 获取招标项目信息 招标项目需要对潜在投标人进行 资格预审的，应编制资格预审文 件 发售

全过程招标代理工作内容及报价 上海xx投资管理有限公司 二0一一年一月 2 1．项目代理招标的工作内容 1．1项目报建 所需资料：企业营业执照、组织机构代码证、项目专用资金证明、立 项批复、报建表、报建委托书 1.2工程设计招标的主要工作内容 所需资料：设计规划要求、设计任务书、地形图 1．2．1组织招标工作小组，业主决定入围备选单位（公开招标需网 上公示发布信息）。 1．2．2代理单位向市招标投标办办理招标登记； 1．2．3编制招标文件，报招标投标办核准； 1．2．4向业主圈定的投标单位发出招标邀请书； 1．2．5向投标单位分发招标文件； 1．2．6组织投标单位踏勘工程现场和招标文件答疑； 1．2．7接收投标单位按规定递交的投标书； 1．2．8开标； 1．2．9组织有关专家评标，确定中标候选单位； 1．2．10业主批准中标单位； 1．2．11发中标通知书。 1．3工程勘察招标的

设计师工作流程 主要内容： 第一章：设计师岗位职责 第二章：设计师工作流程 第三章：八级质量保障体系 第四章：设计师在设计中应注意的问题 第五章：设计师签订合同重点注意事项 第六章：客户代购主材的操作流程 第七章：关于选派施工队的规定 第八章：关于客户投诉流程的规定 第九章：工程内部预验收制度 第十章：现场交底规定 第十一章：合同与补充条款 第一章：设计师岗位职责 一、咨询规范： （1）客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、工程特点（质量上 乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）和付款方式。 （2）咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、 主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。 （3）根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。 （4）设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和

施工员 工作流程 二零一一年四月二十二日 施工员工作流程—纯粹ljw ii (本工作流程适用于工业与民用建筑，施工的土建工程现场工长日常管理工作) 施工员岗位职责描述： 1、贯彻执行国家对行业管理的法律法规、规范、标准及企业规章制度，落实工作责任制。 2、按项目管理目标责任书所确定的管理目标及项目部目标分解，提出分管项目目标实现的具体措施。 3、在项目经理的领导下，对所分管的分部分项工程的质量、进度、安全、文明施工、成本负责。 4、负责所分管分部分项工程的施工准备，编制相应月、旬等进度计划及材料、劳动、机械等资源需求计划。 5、分部分项工程开工前，负责向班组下达施工任务书，开具限额领料单，进行技术交底，同时提出质量、 进度、安全和文明施工的具体要求。 6、负责所分管分部分项工程施工过程中的检查、指导和控制工作，对存在的问题及时纠偏。 7、及时解决材料、设备进出场

附录1 工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门 1.与招标人签订 招标代理合同 2.拟定招标 方案 3.提出招标申请 4.发布招标公告或 发出投标邀请书 5.编制、发售 资格预审文件 招标代理合同签订后5日 内，招标代理机构应持代理 合同和有关资料到项目所在 地工程招投标监管机构备 案。 获取招标项目信息 投标人按资格预审文件要求 填写资格预审申请书，并递 交 代理合同应明确招标代理业务范 围、代理时限、招标代理服务费 的收取标准及支付方式、甲乙双 方的权利义务和违约责任等内 容； 根据招标项目的建设性质和特 点，拟订招标方案，提交招标人 并报招投标管理机构备案。 公开招标方式的，应在威海建设 信息网上发布招标公告，并根据 建设工程投资规模在中国工程建 设信息网发布招标公告；实行邀 请招标的应向三个以上符合资质 条件的投标人发送投标邀请书。

附录1 工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门 1.与招标人签订 招标代理合同 2.拟定招标 方案 3.提出招标申请 4.发布招标公告或 发出投标邀请书 5.编制、发售 资格预审文件 招标代理合同签订后5日 内，招标代理机构应持代理 合同和有关资料到项目所在 地工程招投标监管机构备 案。 获取招标项目信息 投标人按资格预审文件要求 填写资格预审申请书，并递 交 代理合同应明确招标代理业务范 围、代理时限、招标代理服务费 的收取标准及支付方式、甲乙双 方的权利义务和违约责任等内 容； 根据招标项目的建设性质和特 点，拟订招标方案，提交招标人 并报招投标管理机构备案。 公开招标方式的，应在威海建设 信息网上发布招标公告，并根据 建设工程投资规模在中国工程建 设信息网发布招标公告；实行邀 请招标的应向三个以上符合资质 条件的投标人发送投标邀请书。

附录1 工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门 1.与招标人签订 招标代理合同 2.拟定招标 方案 3.提出招标申请 4.发布招标公告或 发出投标邀请书 5.编制、发售 资格预审文件 招标代理合同签订后5日 内，招标代理机构应持代理 合同和有关资料到项目所在 地工程招投标监管机构备 案。 获取招标项目信息 投标人按资格预审文件要求 填写资格预审申请书，并递 交 代理合同应明确招标代理业务范 围、代理时限、招标代理服务费 的收取标准及支付方式、甲乙双 方的权利义务和违约责任等内 容； 根据招标项目的建设性质和特 点，拟订招标方案，提交招标人 并报招投标管理机构备案。 公开招标方式的，应在威海建设 信息网上发布招标公告，并根据 建设工程投资规模在中国工程建 设信息网发布招标公告；实行邀 请招标的应向三个以上符合资质 条件的投

附录1 工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段招标代理机构投标人／监督管理部门 1.与招标人签订 招标代理合同 2.拟定招标 方案 3.提出招标申请 4.发布招标公告或 发出投标邀请书 5.编制、发售 资格预审文件 招标代理合同签订后5日 内，招标代理机构应持代理 合同和有关资料到项目所在 地工程招投标监管机构备 案。 获取招标项目信息 投标人按资格预审文件要求 填写资格预审申请书，并递 交 代理合同应明确招标代理业务范 围、代理时限、招标代理服务费 的收取标准及支付方式、甲乙双 方的权利义务和违约责任等内 容； 根据招标项目的建设性质和特 点，拟订招标方案，提交招标人 并报招投标管理机构备案。 公开招标方式的，应在威海建设 信息网上发布招标公告，并根据 建设工程投资规模在中国工程建 设信息网发布招标公告；实行邀 请招标的应向三个以上符合资质 条件的投标人发送投标邀请书。

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精品文档，值得拥有 1/3 1.流程图： 质量违纪处理工作流程 质量违纪处理 领导小组 质检科各部门\工厂财务科人事部门 收集整理 质量违纪 信息 质量事故 (质量违纪) 信息报告 质量违纪 信息接收 调查取证 原因分析 判定责任 工时核算损失核算 考核结论 纠正通知 责任部门及 责任人确认 整改 审批 考核结论 超十万元 损失违纪 处理决定 成本扣罚 材料归档 通报 经济处罚 行政处罚 精品文档，值得拥有 2/3 2.流程说明 2.1.收集、整理质量违纪信息:质检科收集、整理质量事故(质量违纪)信息 送质量违纪处理办公室。 2.2.质量事故(质量违纪)信息报告：销售公司及时把外反馈质量事故信息 反馈到质检科质量违纪处理办公司室；各部门、工厂及时反馈质量违 纪、质量事故信息到质检科质量违纪处理办公司室。 2.3.质量违纪信息接收：质检科质量违纪处理办