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更新时间:2024.04.22
国际输变电工程总承包项目物资管理

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随着国际输变电工程总承包项目物资管理在整个工程项目中的作用越来越明显,本文从输变电工程总承包项目中物资管理的特点入手,就现场物资管理在计划、进度、质量、仓储、消缺等方面的工作进行探讨,希望通过进一步控制采购成本、建立健全救灾物资管理制度等方法,在保障工程质量的前提下,降低店里企业的生产成本。

海外总承包项目的项目管理

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近年来,国家政策激励企业实施“走出去”战略,中石化上海工程公司响应号召,向沙特市场进军,通过招投标的方式取得了当地的多个项目。本文将通过介绍上海工程公司在其中一个项目上进行风险管理、进度管理的实例,与读者分享海外总承包项目管理的经验。

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国外总承包项目物资管理

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