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更新时间:2024.04.27
物资报废流程

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流程编号: 流程名称:物资报废流程 生效日期: 第一部分:流程说明 1.0 目的 本流程用于指导公司物资的报废清理工作,以使公司的物资保持良好有序的的运转。 2.0 使用范围 本流程适用于公司所有物资的报废工作,包括存货、固定资产、低值易耗品等。 3.0 流程规则 3.1 报废要对仓库及各部门全部须报废的物资库存进行清点造册。 3.2 报废结果必须在报废日后一周内进行数据更新。 3.3 报废的物资的净值须经财务部审核。 3.4 所有报废物资必须经质检部门检定为 无再维修利用价值 的不良品 ,且无法再找到对应的供 应商来承担责任 3.5 报废物资需进行盘点,其盘点操作尊照盘点流程执行。 3.6 物资报废工作原则上每隔 进行一次 4.0 流程涉及部门的主要职能 4.1 物料仓管理员:负责物料仓库不良品库存中报废物资的申请,编制报废物资清单,并清点

物料控制流程

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第 1 页 共 9 页 物料计划控制作业程序 文件编号: 制订部门:生产计划物控部 版次: A/0 生效日期:批准即日 1.目 的 1.1. 规范物料计划、申请、审批、发放、控制作业流程,保障物料正常供应,生产快捷进行; 1.2. 通过物料流程的程序化作业, 控制仓存价值和呆料产生, 合理平衡申购数量与生产所需, 达到控制物料运作成本,资金合理利用的目的; 2.范 围 适用于公司物料申购、贮存、发放等流程运作部门; 3.定 义 3.1.生产物料 3.1.1生产主料: 主要指产品的 BOM清单上的所有物料。 3.1.2生产辅料:主要指劳保用品、机器设备维修的各类配件及工具、以及产品的 BOM上未 作说明的生产过程中所需物料。 3.1.3样品用料: 主要指新产品开发试产及新物料开发所需的各类样品物料。 3.2机器设备 3.2.1生产用机器设备: 主要指直接投入生产的各类机器、

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