人力资源规划的重要性,人力资源规划的重要性知识 - 项目管理

探讨电力企业中人力资源教育培训的重要性

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一、电力企业人力资源培训的现状1.培训经费短缺,激励机制不完善。电力企业既有的激励约束机制已经无法适应员工教育的正常发展,而且职工的培训与薪酬等切身利益没有紧密相连,导致员工在学习新知识和新技术时的责任感和紧迫感不足,从而很难提升自身的综合素质。在企业的经济责任制考核上,缺乏员工教育考核项目,没有真正实行培训、待遇相结合的用人机制。2.培训手段落后,信息化程度

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公司人力资源发展规划

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公司人力资源发展规划为进一步落实公司行政规划，实现企业做强做大，向一级资质知名企业迈进的目标，做好人才储备，实施人才战略，全面提高企业的竞争力，为此，特制定此规划。一、公司现有人力资源的现状： 1、目前公司在册职工 67人，其中管理人员 50人，占职工总数的 74.6%。专业技术干部情况统计表单位人数、比例% 总计专业技术干部高级职称中级职称助理级职称员级职称无职称工程部人数 20 18 4 8 6 2 比例% 40 90 20 40 30 10 项目部人数 9 7 2 5 2 比例% 18 77 22 56 22 公司本部（综合、市场预算、设计）人数 21 18 6 7 8 比例% 42 85 28 34 38 2、在管理人员中，其中专业技术干部 43人，占管理人员总数的 86%。职称情况统计表级别人数、比例

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