造价通
更新时间:2024.04.28
年度人力资源工作计划

格式:pdf

大小:31KB

页数: 6页

2010年人力资源部工作计划 2009年即将过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作, 但还有很多的不足。 今年,我将按 2010 年度人力资源部的整体发展规划及企业发展方向, 以 09 年工作情况为基础, 本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想, 全面开展 2010 年度的工作。现制定工作计 划如下: 公司 2010年的整体发展目标是: A、华盛的发展目标:是以销售 4400 针车为主,以低价高质冲击市场份额,提高公司品牌知名度,以推动其他高 利润机型的销售创造利润。其中终端客户占整个公司销售额的 70% ,同行客户占整个公司销售额的 30%。 B、智富公司的发展目标:是 100%外省代理商的开发;研发中心以研发杜尔克普高科技含量的针车为主,以技术 力量领先竞争对手;祥华厂和装配车间扩大生产规模,提高生产能力,以配合公司的

2017年安全培训计划表

格式:pdf

大小:23KB

页数: 2页

拟 培训 学时 拟 培训 期数 拟 培训 月份 地点 1 安监科 安全类 内部培训 职业病基本知识 全体职工 35 8 4 1 办公室 2学时/期 2 生产科 专业技能类 内部培训 溶剂油装置操作规程 生产人员 3 8 4 2 办公室 2学时/期 3 安监科 安全类 内部培训 安全管理制度及安全规程 全体职工 35 8 4 3 办公室 2学时/期 4 安监科 安全类 内部培训 安全生产管理和安全生产技术知识 其它安全管理人员和 专业工程技术人员 3 8 4 4 办公室 2学时/期 5 各车间 专业技能类 内部培训 设备维护保养检修规程及制度 检修工 3 8 4 5 办公室 2学时/期 6 安监科 安全类 内部培训 风险管理培训、新安全法培训 全体职工 35 24 12 6 办公室 2学时/期 7 安监科 岗位资格类 外部培训 安全管理资格证、职业卫生防治法 安全管理人员 3 24 12 7

最新知识

2017年度人力需求计划表
点击加载更多>>
2017年度人力需求计划表相关专题

分类检索: