建设工程项目管理： 3小时， 130 分,单选 70题（每题 1 分），多选 30题（每题 2 分），合格 分数： 78分 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 1.建设工程项目的 全寿命周期 包括项目的 决策阶段、实施阶段和 使用 阶段（或称 运营 阶段， 或运行 阶段）。 项目立项（ 立项批准 ）是项目决策的标志。 2.决策阶段管理工作的主要任务是 确定项目的定义 ，一般包括如下内容： ? 确定项目实施的 组织 ? 确定和落实建设 地点 ? 确定建设任务和建设 原则 ? 确定和落实项目建设的 资金 ? 确定建设项目的 投资目标、 进度 目标和 质量目标等 3“建设 工程管理 ”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目 全过程 （工程项目 全寿命 ）的 管理，它包括： ? 决策阶段 的管理 DM，为项目前
1页 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 ，招标投标 工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。 项目实 施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 练习： 1. 项目实施期管理的主要任务是 ( )。 A．确定项目的范围 B．确定项目的定义 C．实现项目的目标 D．沟通与协调 答案： C 2. 建设工程项目的实施阶段包括（ ） A、设计阶段 B、设计前准备阶段 C、可行性研究阶段 D、施工阶段 E、动用前准备阶段 答案： ABDE 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 建设工程项目管理的内涵 是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目 标、进度目标和质量目标得
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