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更新时间:2024.04.20
建设工程项目立项管理办法

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建设工程项目立项管理办法 1 范围 本办法规定了建设工程项目管理流程、工程项目申报管理、工程 项目年度计划和零计划管理、工程项目审批管理、工程项目内容管理、 工程项目时效性管理、工程项目追加管理、工程项目风险管理的基本 要求。 本办法适用于公司所属各单位。 2 术语 2.1 建设工程项目:是指由八钢公司投资的构成固定资产项目或对固定 资产功能进行恢复、改造的项目,固定资产项目主要包括:基建、技 改、安全、环保、能源、更新改造、零购、零固。非固定资产投资项 目主要包括:大中修、检修、抢修、绿化、环境治理。 2.2 立项:是指八钢公司为了发展和维持正常的生产经营活动, 进行必 要的投资,并对投资项目进行可行性和必要性论证,确定投资控制目 标并上报宝钢集团或八钢公司得到批准的过程。 3 管理职责 3.1 设备工程部负责 3.1.1 对拟立工程项目可行性和必要性的调研和审查管理,包括咨询设 计及咨

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建设工程项目立项管理办法 1 范围 本办法规定了建设工程项目管理流程、工程项目申报管理、工程 项目年度计划和零计划管理、工程项目审批管理、工程项目内容管理、 工程项目时效性管理、工程项目追加管理、工程项目风险管理的基本 要求。 本办法适用于公司所属各单位。 2 术语 2.1 建设工程项目:是指由八钢公司投资的构成固定资产项目或对固定 资产功能进行恢复、改造的项目,固定资产项目主要包括:基建、技 改、安全、环保、能源、更新改造、零购、零固。非固定资产投资项 目主要包括:大中修、检修、抢修、绿化、环境治理。 2.2 立项:是指八钢公司为了发展和维持正常的生产经营活动, 进行必 要的投资,并对投资项目进行可行性和必要性论证,确定投资控制目 标并上报宝钢集团或八钢公司得到批准的过程。 3 管理职责 3.1 设备工程部负责 3.1.1 对拟立工程项目可行性和必要性的调研和审查管理,包括咨询设 计及咨

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