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更新时间:2024.04.27
供应商考核表

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○○股份有限公司 供 应 商 考 核 表   年  月份 页次: 厂商名称 品  质 (50%) 交  期 (40%) 配 合 度 (10%) 总  分 (100%) 等 级 考核部门 品  管 采  购 采  购 采  购 采 购

附表10:月度绩效考核表-配网

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所属部门: 配网工程部 被考核人姓名:许国超 考核时期: 2012年2月 考核类别 总分值 考核内容 考核标准 直接负责人评 分 部门经理评分 具体考核事实 出勤率 5 考勤 请事假 ,从第3天起计 ,每天扣 1分;迟到 3次以内 不扣分 ,超过3次总次数每次扣 1分;没提前通知 擅自延长休假按旷工计,本项不得分。 5 安全管理 5 质量、技术安全 因施工质量、技术原因造成安全隐患扣 2-5分/ 项。 5 技术交底 \资料 工程开工前没进行技术交底或交底没针对性,且 无书面记录 ,每次扣 5分,现场其他安全资料不 全,扣 5分。 8 施工方案 结合现场实际合理编制施工方案,及时申报方案 、向施工队传达方案,延迟及被投诉,每次扣5 分。 6 现场资料收集整理 及时准确收集整理现场资料,不及时、齐全或数 据错误扣 3分/次。 6 现场质量技术管理情况 及时发现并解决现场存在的工艺、质量、技术

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