［摘要］社会经济的发展，对企业的成本管理水平也提出了更为 严格的要求。 物资采购成本对于企业的发展有着一定的影响， 而加强对物资采 购成本的控制与管理，是提高企业市场竞争力的有效手段。 文章分析了物资采购成本管理中存在的主要问题， 针对这些问题， 重点提出了一些控制措施，以期为企业的采购人员提供参考。 ［关键词］物资采购 ;成本管理 ;管理措施企业在正常的生产活动 中，所需要采购的物资数量庞大， 而成本的高低直接影响企业的经济 效益，因此，采购人员应该重视这一环节。 针对成本管理中存在的问题， 要采取合理化的控制措施， 明确采 购流程，充分利用现代化的信息技术，构建新型的物流产业链。 企业也要加强对采购人员的培训工作， 为提高企业的物资采购成 本管理水平提供保障。 1 企业物资采购成本管理中存在的主要问题 11 采购流程中出现 的问题。 从物资采购的管理而言， 采购流程的设置和成本管理之间
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