更新日期: 2024-03-28

中国石化工程建设项目生产准备与试车管理探索与实践

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中国石化工程建设项目生产准备与试车管理探索与实践 4.4

介绍了中国石化工程建设项目管理模式、建设阶段划分及特点,重点介绍生产准备与试车管理方面探索与实践的经验体会,包括组织、人员、技术、资金、物资、外部条件准备工作、企业安全文化建设,以及单机试车、中间交接、联动试车、投料试车、试车总结、生产考核、竣工验收等方面。

中国石化工程建设项目安全管理探讨 中国石化工程建设项目安全管理探讨 中国石化工程建设项目安全管理探讨

中国石化工程建设项目安全管理探讨

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随着国家固定资产投资步伐的加快,中国石油化工集团公司在石油化工工程领域的建设节奏也同步加快。项目多,工程建设任务重,各施工队伍整体水平参差不齐,致使安全管理工作难度加大。分析当前石化工程建设安全管理的现状和问题,提出对策,旨在推进工程建设项目的安全管理工作。

中国石化工程建设项目档案归档明细表(2012)

中国石化工程建设项目档案归档明细表(2012)

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1 附件1: 中国石化基本建设工程项目档案归档明细表 阶段 序号 项目阶段名称归档文件档案归档单位 档案移交情况 备注 移交人档案接收人日期 1 可行性研究 任务书 项目建议书 可行性研究报告 可行性研究报告请示 可行性研究报告批复 项目任务书 固定资产投资季、年计划 项目评估(包括借贷承诺评估)、论证文件 项目选址意见书 项目选址意见书批复 2 设计基础 文件 工程勘察报告 (工程测量、工程地质、水文地质、岩土层、场地地震、地基、勘察记录) 地形图 重要岩样及说明 水文设计基础资料 气象设计基础资料 地震设计基础资料 地形、地貌、控制点测量定位记录 建筑物、构筑物观测记录 2 中国石化基本建设工程项目档案归档明细表 阶段 序号 项目阶段名称归档文件档案归档单位 档案移交情况 备注 移交人档案接收人日期 3 设计文件 总体规划设计(或规划设计

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石化工程建设项目控制要素探讨 石化工程建设项目控制要素探讨 石化工程建设项目控制要素探讨

石化工程建设项目控制要素探讨

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石化工程建设项目控制要素探讨 4.5

随着我国进一步加大改革开放的力度,我国目前的石化工程建设项目都逐渐向国际标准看齐,而石化工程项目的控制要素主要包括的项目为\"hse\"控制、质量控制、合同控制、费用控制、进度控制五大类,而这些项目控制要素是相互影响、相互联系的。该文首先在大量文献调研的基础上,对相关理论进行了概述,然后针对石化工程建设项目的各个控制要素,进行了探讨,最后,利用与控制要素相关的案例进行实证分析,对我国石化工程项目建设具有一定的参考价值。

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石化工程建设项目控制要素探讨 石化工程建设项目控制要素探讨 石化工程建设项目控制要素探讨

石化工程建设项目控制要素探讨

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石化工程建设项目控制要素探讨 4.4

通常石化工程控制管理及其他工程建设管理是相同的,工程项目控制要素一般是分为五方面,也就是项目进度控制及费用控制和合同控制,再加上质量控制与hse控制。项目控制各方面因素均是相互关联且相互影响的,所以要尽量避免单项控制,使用综合控制技术以实现项目最大化社会效益及经济效益。

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石化工程建设项目控制要素探讨

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石化工程建设项目控制要素探讨 4.6

随着我国进一步加大改革开放的力度,我国目前的石化工程建设项目都逐渐向国际标准看齐,而石化工程项目的控制要素主要包括的项目为\"hse\"控制、质量控制、合同控制、费用控制、进度控制五大类,而这些项目控制要素是相互影响、相互联系的。该文首先在大量文献调研的基础上,对相关理论进行了概述,然后针对石化工程建设项目的各个控制要素,进行了探讨,最后,利用与控制要素相关的案例进行实证分析,对我国石化工程项目建设具有一定的参考价值。

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浅论石化工程建设项目管理模式 浅论石化工程建设项目管理模式 浅论石化工程建设项目管理模式

浅论石化工程建设项目管理模式

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浅论石化工程建设项目管理模式 4.5

近年来石油化工行业获得了突飞猛进的发展,由此石化建设工程数量也越来越多,为了有效提高石化工程的建设质量,进而为石化生产的顺利进行提供可靠的保障,可以将项目管理模式有效的运用于石化工程的建设过程中,进而提高石化建设工程的管理水平,确保工程的各项建设工作得以顺利的实施.本文对石化工程建设管理模式进行了比较深入的分析研究,在此基础上,进一步分析了不同管理模式下的管理内容与方法,进而有利于项目管理模式在石化建设工程中的顺利开展,对于从事石化建设工程项目管理工作的技术人员具有一定的借鉴意义.

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独山子石化工程建设项目管理浅析 独山子石化工程建设项目管理浅析 独山子石化工程建设项目管理浅析

独山子石化工程建设项目管理浅析

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独山子石化工程建设项目管理浅析 4.7

本文结合目前国内最大的炼油化工一体化项目中国石油独山子石化公司1000万t/a炼油、100万t/a乙烯工程的项目策略和工程建设实际,从方案比选和工艺路线及系统优化、设计和采购策略等方面进行分析,并就引入技术支持和保护伞协议进行了论述,为国内大型石化工程建设提供借鉴。

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浅谈石化工程建设项目管理中的四大控制

浅谈石化工程建设项目管理中的四大控制

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浅谈石化工程建设项目管理中的四大控制 4.5

成本、进度、质量、安全是工程建设项目管理的主要内容,工程项目控制的理想状态是质量、进度和成本达到最优化,即最短的工期、最低的成本和最高的质量。正确把握和合理处理进度、质量和成本这四者之间的关系,并且对这四者进行有效的控制,对于项目管理有重大的意义。

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浅论石化工程建设项目管理模式 浅论石化工程建设项目管理模式 浅论石化工程建设项目管理模式

浅论石化工程建设项目管理模式

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浅论石化工程建设项目管理模式 4.8

近年来石油化工行业获得了突飞猛进的发展,由此石化建设工程数量也越来越多,为了有效提高石化工程的建设质量,进而为石化生产的顺利进行提供可靠的保障,可以将项目管理模式有效的运用于石化工程的建设过程中,进而提高石化建设工程的管理水平,确保工程的各项建设工作得以顺利的实施。本文对石化工程建设管理模式进行了比较深入的分析研究,在此基础上,进一步分析了不同管理模式下的管理内容与方法,进而有利于项目管理模式在石化建设工程中的顺利开展,对于从事石化建设工程项目管理工作的技术人员具有一定的借鉴意义。

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结合工程项目实例,分析了国际惯例的机械完工与国内中间交接两种工程交工模式的区别,介绍了按工艺系统顺序交工与完工控制方面的做法和经验,并提出了几点看法。

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石化工程建设项目物资采办管理研究

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石化工程建设项目物资采办管理研究 4.7

物资采办管理对于企业发展具有非常重要的意义。本文针对石化工程建设项目,对物资采办管理的必要性及策略进行探讨,并对物资采办管理中的成本控制进行数据分析,从而完善石化工程建设项目的物资采办管理系统,为石化工程建设项目中,尤其是海外石化工程项目的物资采办管理提供指导及建议。

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铁路工程建设项目弃渣管理探索与实践

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铁路工程建设项目弃渣管理探索与实践 4.4

随着我国生态文明建设进入关键期,各级政府主管部门对水土保持、生态保护管理更为严格规范,铁路工程项目弃渣管理已经成为重点关注内容之一。在阐述施工阶段弃渣场选址与批复水土保持方案变化较大、弃渣后续设计管理重视不够、弃渣实施阶段过程管控不到位等铁路工程建设项目弃渣管理存在主要问题的基础上,以西(安)成(都)客运专线四川段弃渣管理实践为例,提出合理优化建设项目弃渣场选址、推进弃渣场选址变更行政审批备案、强化项目建设过程管理、建立弃渣场工程专项档案、加强与各级行政主管部门沟通协调等做好铁路工程建设项目弃渣管理的建议。

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中国石化工程建设标准目录(2006)

中国石化工程建设标准目录(2006)

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中国石化工程建设标准目录(2006) 4.6

浙江卫星石化股份有限公司 工程建设标准目录 2011年版 关于贯彻实施工程建设标准的规定 1、根据《石油化工工程施工及验收统一标准》sh/t3508-96的规定,在施工过程 中若发现标准内容相互抵触时,应按下列原则处理: (1)除设计或合同有规定外,若石化行业标准或其他行业标准、协会标准的要 求低于国家标准时,应执行国家标准;若高于国家标准时,应执行行业或协会标准。 (2)其他行业标准与石油化工行业标准相抵触时,应执行石油化工行业标准。 (3)同一工程专业有并行的国家工程建设标准和产品标准时,应执行国家工程 建设标准。 2011年11月8日 编制说明 《工程建设标准目录》2011年版是在原2005年版的基础上,并参照 《石油化工工程施工及验收统一标准》(sh/t3508-96)、《石油化工工程 建设标准化》、《新华书目报—科技新书目》、《2004年石油标准可供标准

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中国石化炼化工程建设标准目录

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中国石化工程建设公司唱响“我要安全”第一乐章 4.5

中国石化工程建设公司(sei)成立了以总经理刘家明为组长的“我要安全”主题活动领导小组,下设活动工作小组,健全了组织机构;在两次工作小组会议上,大家统一思想,安排部署,对主题活动进行了精心策划,制定了5个方面25项活动内容的详细实施计划。3月6日公司召开了“我要安全”主题活动启动会,刘家明总经理明确提出:“安全无小事,全员必须高度重视”。以此拉开了“我要安全”主题活动的序幕。

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本文在实践的基础上提出工程建设项目施工阶段跟踪审计应把握招标文件的审查;施工合同的审查;变更、签证的核实;隐蔽工程的记录、验收;材料、设备价格的审核;工程进度款的核算等六个环节,指出当前跟踪审计中面临的问题及解决对策,以期进一步规范跟踪审计工作,提高跟踪审计效益。

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中国石化工程建设公司工程项目管理发展情况报告 4.6

中国石化工程建设公司(sei)是中国石油化工集团公司所属的勘察设计单位,主要从事工程项目的可行性研究、设计、设备材料采购、施工管理及工程监理、工程总承包、项目管理、技术咨询、招标代理和

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中国石化炼化工程建设标准编写规定

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中国石化炼化工程建设标准编写规定 4.4

ics75.020 p72 q/sh q/sh0700—2008 中国石化炼化工程建设标准 编写规定 specificationfordrafting thedesignandengineeringpracticeofsinopec sdep-spm-gs0002-2008 2008-01-21发布2008-02-01实施 中国石油化工集团公司发布 中国石油化工集团公司企业标准 编号:sdep-spm-gs0002-2008 修改:1.0中国石化炼化工程建设标准编写规定 第1页共19页 未经sinopec书面同意,本文件不得以任何方式复制和向第三方提供。 目次 前言.............................................................

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水利工程建设项目管理的实践与探索

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水利工程建设项目管理的实践与探索 4.5

水利工程建设涉及到项目法人、监理单位、质量监督机构、勘测设计单位、施工单位等多方面,各方相互制约、相互配合,作为水行政主管部门和项目法人应不断提高水利工程建设管理水平,严格按照水利工程建设管理相关规定做好项目建设实施阶段的各项工作。

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海外石油工程建设项目区域化管理的创新与实践

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海外石油工程建设项目区域化管理的创新与实践 4.7

本文通过中国石油建设公司在苏丹石油工程建设市场的发展过程中,逐步形成了具有特色的竞争力和技能,使公司的效益大幅度提升为例证,为中国其他海外公司提供有利借鉴。值得一提的是,区域化管理由于其合理的人力资源配置,可控成本的引入等创新性的实践,扩大的营业份额,使我国海外石油工程建设更具竞争力,在其逐步完善的过程中,具有无限的研究价值。

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陈琛

职位:工程项目管理工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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