本文介绍了信息不对称及其导致\"逆向选择\"和\"道德风险\"的机会主义倾向,在EPC项目管理中控制与管理好机会主义倾向,对于业主和总承包商在双方信息不对称条件下的利益博弈中达到一定程度的双赢具有重要的探索意义。
浅谈EPC项目管理中的材料控制——概述： 通常项目管理是通过对项目的进度、费用、质量“三大控制”来实现项目管理的效益目标。根据国内外众多工程项目总承包合同价款内容的分析，设备、大宗材料在总承包合同价款中所占的比重在一半以上。而且类别品种多、...
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