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更新时间:2024.04.27
国际工程EPC项目风险管理实证研究

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EPC总承包模式在国际承包市场愈来愈重要.该模式的高风险性以及国际环境的复杂性,给我国承包商在海外市场拓展和项目履约带来巨大挑战.对国际工程EPC项目风险来源、 应对措施以及管理障碍进行系统调研,利于从深层次理解项目风险成因并提出管理策略.研究结果可为我国承包商未来加强风险管理,尽可能地利用所有参与方的资源提升协同风险管理水平,以及海外发展提供指导.

国际水电工程EPC项目风险管理分析

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在EPC这种项目合同的模式下,在实际的项目实施管理中,业主并不对其参与,更多的实际操作与责任承担是项目的承包商;反观国内的工程企业,做好国际EPC工程,给予全面有效的风险管理,这是在国际市场上稳定市场地位,提升竞争力的重要所在。结合实际案例,就尼泊尔上马蒂水电工程EPC项目展开风险管理分析,并分析这种管理模式的风险识别机制与风险应对方法。

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