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epc项目管理办法
海外EPC项目管理方法
EPC——工程勘察、设计、采办、施工、试运行、验收投产,是基建投资项目发包的发展趋势。EPC项目的运作是如何做好E、P、C三者的工作和衔接。EPC项目的商务运作,是在做好E、P、C三者的工作和衔接的基础上,使E、P、C三者的效益最大化。简言之,就是在满足工程使用功能的基础上使设计合理化,在满足工程质量、设计要求、规范标准的基础上,最优的选择质量可靠、价格合理的设备产品和工程材料,合理的
基于信息不对称的EPC项目管理
基于信息不对称的EPC项目管理
本文介绍了信息不对称及其导致\"逆向选择\"和\"道德风险\"的机会主义倾向,在EPC项目管理中控制与管理好机会主义倾向,对于业主和总承包商在双方信息不对称条件下的利益博弈中达到一定程度的双赢具有重要的探索意义。