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更新时间:2024.04.27
成本精细化管理

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成本精细化管理——5. 工作流程   5.1制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书   5.1.1在项目施工图设计阶段,建安目标限额设计成本控制建议书审批后,造价部根据审批的建议书,对总包、主要分包工程的承包方式提出初步成本目标建议。   5...

工程造价员如何进行工程成本精细化

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工程造价员如何进行工程成本精细化 对于一项工程的成本造价预算控制主要是确定成本所涉及到的范围、 从而使用货币为计量单位以施工项目成本作为直接的消耗为对象。 对 于工程项目造价员应该了解工程成本中重要的 -精细核算知识。 利用 一定的方法,正确组织施工项目成本核算,全面反映施工项目成本 对于一项工程的成本造价预算控制主要是确定成本所涉及到的范围、 从而使用货币为计量单位以施工项目成本作为直接的消耗为对象。 对 于工程项目造价员应该了解工程成本中重要的 -精细核算知识。 利用一定的方法,正确组织施工项目成本核算,全面反映施工 项目成本耗费的一个核算过程。 成本核算一般分为 2类,一类是工程 成本核算,属于法人层次的核算, 主要反映企业的各个项目以及总的 收入、支出及盈亏情况。另一类是施工项目成本核算,属于施工企业 内部管理需要的内部成本核算, 具体到某一项目, 则称为某工程项目 的施工成本核算

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