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更新时间:2024.04.27
施工项目成本控制的原则与方法

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从建立完善的成本控制体系、实行全过程控制、加强财务与核算管理三方面阐述了施工项目成本控制体系的设想,并从人工费、材料费、机械费的控制对施工项目的成本控制方法进行了分析,提出了降低工程成本的方法和措施,以提高经济效益。

施工企业项目成本控制的原则和措施

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成本管理是企业永恒的主题。施工项目成本控制应从增强管理人员成本意识、健全成本控制体制、强化成本控制基础工作、进行成本的动态控制几个方面入手,进行全员、全过程的动态管理,确保工程项目优质、低耗完成,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高。

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