更换气管内套管操作流程

更换气管内套管操作流程 【操作前准备】 1.患者评估 (1)了解患者的生命体征、意识、心理状况,是否合作。 (2)观察呼吸道是否通畅。 (3)了解套管的类型。 2.患者准备 (1)使患者和家属了解操作的目的、注意事项及配合方法,减少恐惧心理。 (2)患者取平卧位或半卧位,头略后仰。 3.环境准备空气清洁,温度为22~24℃,相对湿度在60%~70%。 4.护士准备衣帽整洁,洗手，戴口罩。 5.用物准备治疗盘:治疗碗、弯盘、镊字3把、同型号的内套管、纱布/一次性 温湿交换器(人工鼻)。 【操作步骤】 1.携用物至患者床旁,做好解释,协助患者适宜卧位,头略后仰。 2.撤下覆盖于患者气管套管口处的纱布,一手固定外套管,另一手持无菌镊子 取出内套管放入治疗碗内。 3.用另外一把无菌镊子夹住已消毒的内套管,沿外管的弯曲度缓慢插入固定。 4.

目的探讨采用气管导管为导芯更换气管切开套管的效果。方法将68例气管切开术后需更换套管的患者按入院时间分为改进组和常规组各34例。常规组按照常规方法更换气管切开套管;改进组利用气管导管为导芯,将气管导管插入原气管切开套管腔内10～15cm,一手固定气管导管,另一手沿气管导管迅速拔出原气管切开套管,将新的气管切开套管顺气管导管送入气管腔内,拔出气管导管,新气管切开套管气囊充气、固定。结果改进组一次更换气管切开套管成功率、更换气管切开套管时间、脉搏血氧饱和度降低和局部出血发生率与常规组比较,差异有统计学意义(p<0.01,p<0.05)。结论用气管导管为导芯更换气管切开套管可显著提高一次换管成功率,缩短换管时间,减少脉搏血氧饱和度降低和局部出血。

气管切开内套管清洗消毒流程

清洗气管内套管的简易方法

绩效管理操作流程 一、适用范围 适用于公司全体员工月度绩效计划制订、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈与改进作 业。 二、职责分配 1.总经理职责：绩效管理的支持者和推动者。 组织实施绩效管理体系，主持召开绩效管理动员及改进大会； 主持管理人员绩效管理培训会、澄清认识，消除误解； 提出符合公司经营实际的绩效管理方案意见； 主持绩效管理协调会，使绩效管理不断向深入开展； 对直接下级、下二级管理者进行绩效沟通和考核； 组织实施绩效改进意见，使绩效管理体系不断得到改进。 2.办公室职责：是绩效管理的组织者和咨询专家。 研究绩效管理理论，并向企业管理层进行推销，在企业内部进行宣传，使绩效管理 的理论、方法和技巧被广大员工认识、理解和接受； 组织管理者参加有关绩效管理的培训和研讨，使管理者的绩效管理技能得到提高； 提出符合企业现状的绩效管理制度、流程和工具表格修订意见； 组织各部门绩效计划

目的探讨高压蒸汽灭菌气管内套管的消毒间隔时间,为临床护理工作提供理论依据。方法将气管切开使用金属套管的33例病人,按内套管消毒间隔时间随机分成3组(每组11例),试验1组间隔6h,试验2组间隔8h,试验3组间隔12h。每次更换内套管时用定量5ml生理盐水冲洗,冲洗液送检,细菌菌落数计数。结果试验1组,2组和3组组间差异均有显著意义(f=2306609.560,p=0.000)。结论鉴于消毒内套管内细菌繁殖量无法计数,不利于预防和控制呼吸道感染。更换高压蒸汽金属内套管的间隔时间应为每8h更换一次。

压力表（安全阀）更换操作要求（试行） 为了确保lng车辆安全，安装在lng车用气瓶上的压力表（安全阀）需要进行 定期检验，由于lng气瓶用于存储超低温、带压的液化天然气，具有危险性，因此 被检车辆在进行压力表（安全阀）拆卸操作时，必须按如下要求进行： 一、操作人员要求 1、操作人员须经过培训合格，熟悉压力表（安全阀）更换操作要求，了解 lng气瓶及供气系统工作原理； 2、更换压力表（安全阀）时应2人配合操作； 3、穿戴好长袖绝缘手套、棉制长袖防护服。防护服应当采用棉质材料，需 穿长裤，不得穿裙子、短裤进行操作，鞋底不得钉有铁钉；长裤的裤脚 不能卷起，须将长裤盖住鞋帮的开口；手套应为棉质或皮质材料，手套 应当长且宽大，易于很快脱掉，同时手套应当完好、干燥，不得有破损 和潮湿；放气时必须戴好面罩，放气完成后进行操作时须戴护目镜；所 使用的扳手及其它工具均应防静电（铜制）； 4、操作时

货代公司操作流程操作部工作流程 i、客户服务 一、订舱 1．客户向我司订舱的 2．客户发来的订舱单需显示以下信息，但不限于此： 1）托运人/发货人2）船公司/船名/航次或船期3）起运港4）目的港/中转港5）货名6）柜型、 柜量7）运价8）托运人的签字、盖章 3．客服人员收到订舱单后，须与sales核对运价是否正确，并由sales在订舱单上签字确认，然 后再向相应船公司订舱(特殊情况可先口头与sales确认,待sales返回公司再补签字确认)。向订舱时， 需先在各船公司专用台帐上自编s/o号。4．订舱单发出后，客服人员应主动向船公司确认舱位，并将 船公司传回的订舱确认单第一时间传给客户，订舱确认上面的订舱号与船名、航次要清晰、准确，以免 造成混淆。 5．订舱完毕后，客服人员应及时将资料输入电脑，具体步骤如下： 1）新建委托?c输

货代公司操作流程操作部工作流程 i、客户服务 一、订舱 1．客户向我司订舱的 2．客户发来的订舱单需显示以下信息，但不限于此： 1）托运人/发货人2）船公司/船名/航次或船期3）起运港4）目的港/中转港5）货名6）柜型、 柜量7）运价8）托运人的签字、盖章 3．客服人员收到订舱单后，须与sales核对运价是否正确，并由sales在订舱单上签字确认，然 后再向相应船公司订舱(特殊情况可先口头与sales确认,待sales返回公司再补签字确认)。向订舱时， 需先在各船公司专用台帐上自编s/o号。4．订舱单发出后，客服人员应主动向船公司确认舱位，并将 船公司传回的订舱确认单第一时间传给客户，订舱确认上面的订舱号与船名、航次要清晰、准确，以免 造成混淆。 5．订舱完毕后，客服人员应及时将资料输入电脑，具体步骤如下： 1）新建委托?c输

海运进口操作流程 大概流程：收货人预备进口单据→换单→报检→报关→办理设备交接单→提箱→提货 具体操作： 一、进口单据： 1：收货人向货代提供进口全套单据；货代查清此货物由哪家船公司承运、哪家船代操作、 在哪里可以换取提货单（小提单）。 2：进口单据包括：带背书的正本提单或电放副本、装箱单、发票、合同（一般贸易）。 3：货代提前联系场站并确认好提箱费、掏箱费、装车费、回空费。 二、换单： 1：货代在指定船代或船公司确认该船到港时间、地点，如需转船，必须确认二程船名。 2：凭带背书的正本提单（如果电报放货，可带电报放货的传真件与保函）去船公司或船代 换取提货单（小提单）。 注：“背书正本提单” 两种形式： （1），提单上收货人栏显示 “订舱人”，则由发货人背书； （2），提单上收货人栏显示真正的收货人，则需收货人背书。 三、报检： 检验检疫局根据“商品编码”中的监管条件，确

我们大家手工做时一般是：先是平整场地，土方开挖，打夯，垫层，基础,,我们图形算 量软件的作法的思路：先做标准层。在标准层做好之后就是把标准层向上向下复制，然后把 标准做一些适当的修改。所以标准层是非常重要的，我们在处理时要加倍小心。（重点强调） 软件的操作流程：进入图形算量项目管理楼层定义→层号、层高、建筑面积增减及楼层总 信息(一层必须单存在)轴线管理→输入主轴线、辅助轴线绘图→所有实体的属性定义、画 实体等操作汇总计算（注意在汇总之前每层都生成一次房间）查工程量清单，工程量计算 书等退出gcl99软件用gbg99或其培训它软件取、凋价汇总计算、打印输出预算书。 图形自动计算工程量操作流程 一、总信息：双击广联达图形算量软件→点确认→新建→在项目代号栏内输入工程代号（自 己定义代号）→选计算规则→在项目名称栏内输入工程名称（其它可

icu床旁纤维支气管镜标准操作流程（sop） 一，床旁纤维支气管镜的使用前准备 1.器械及药品准备：消毒后的纤维支气管镜一台（查看消毒日期，调节清晰度）、长短清洁 毛刷各一个、一次性换药碗一个、治疗盘一个、2%利多卡因一支、盐酸利多卡因或丁卡因胶浆 一支、10ml空针两个、纤维支气管镜用电池一节、无菌纱布、注水用压力延长管一根、一次性 呼吸机螺旋接头一个、一次性痰液收集器一个、口罩帽子及无菌手套、500ml生理盐水一瓶、 500ml酒精一瓶、无菌拆线剪一把、治疗车一个 2.检查纤维支气管镜工作是否正常、配件是否完整。 3.人员配备：标配两人 二，电子纤维支气管镜清洗消毒规程(化学法) （一）、测漏器测漏后初清洗 ?在流动清水下彻底冲洗纤支镜，用纱布反复擦洗镜身，同时将操作部清洗干净； ?取下活检入口阀门，吸引器按钮，用清洁毛刷彻底刷洗活检孔道和导光软管的

操作流程（软件系统管理） 一、［采购流程］ [采购流程] 流程说明： 1．采购订单应包括如下信息： 供应商编号/名称、订单有效期、商品编号/名称、规格、数量、单价、交货日期。 2．采购订单在系统中有3种状态：未完成；完成；取消 为防止缺货情况发生，采购人员须定期查看未完成订单的情况，敦促供应商在交货日 期前送货。供应商的供货是否及时，应作为对其考核的一项重要指标。 完成状态：说明供应商在有效期内送货，dc完成入库。 取消状态：说明供应商未在有效期内送货，订单失效。 遇促销等特殊原因采购 人员手工创建采购订单 系统根据安全库存 自动生成采购订单 采购负责人审批，订 单生效 采购人员打印订单， 传真至供应商 供应商签字确认，回传 采购人员定期查看未完成 订单情况，敦促供应商在 订单有效期内完成送货 如系统功能允许，可由 电脑直接传至供应商， 并电话确认 物流部管

华商管理体系文件之标准操作流程 以人为本、真诚信任、默契协作、创新进取 前厅部标准操作流程 frontoffice standardoperationprocedures 华商管理体系文件之标准操作流程 以人为本、真诚信任、默契协作、创新进取 last-update修订日期:流程图版本 华商管理体系文件之标准操作流程 以人为本、真诚信任、默契协作、创新进取3 前厅部“标准操作流程”目录 分部区域：前厅部——前台接待 注册编号主题索引 fo-rec-001散客预订 fo-rec-002团队(会议)预订 fo-rec-003长包房预订 fo-rec-004vip客人预订 fo-rec-005传真、电话预订 fo-rec-006无所需房型预订 fo-rec-007预订更改 fo-rec-008取消预订 fo-rec-009预订未到 fo-re

国际货运代理操作流程（一）接受货主询 价（二）接单（接受货主委托）（三）订舱 （四）做箱（五）报关（有时同时、有时先 于做箱）（六）提单确认和修改（七）签单 （八）航次费用结算（九）提单发票发放 （十）督促航次费用的清算并及时返还货主 的退税核销单（十一）海关退税有问题的， 需要更改并提供如下资料（一）接受货主询 价：1、海运询价：①需掌握发货港至各 大洲，各大航线常用的，及货主常需服务的 港口，价格；②主要船公司船期信息； ③需要时应向询价货主问明一些类别信息， 如货名，危险级别等。（水路危规） 2、陆运询价：（人民币费用）①需掌握各 大主要城市公里数和拖箱价格；②各港区 装箱价格；③报关费、商检、动植检收费 标准。3、不能及时提供的，需请顾客留下电 话、姓氏等联系要素，以便在尽可能短的时 间内回复货主。（二）接单：接受货主委托 后（一

国际货运海运操作流程 一、接受货主询价 1、海运询价： 需掌握发货港至各大洲，各大航线常用的，及货主常需服务的港口，价格； 主要船公司船期信息； 需要时应向询价货主问明一些类别信息，如货名，危险级别等。（水路危规） 2、陆运询价：（人民币费用） 需掌握各大主要城市公里数和拖箱价格； 各港区装箱价格； 报关费、商检、动植检收费标准。 3、不能及时提供的，需请顾客留下电话、姓氏等联系要素，以便在尽可能短的时间内回复货主。 二、接单（接受货主委托） 接受货主委托后（一般为传真件）需明确的重点信息： 1、船期、件数 2、箱型、箱量 3、毛重 4、体积 各项型最大体积为：(长*宽*高)可装体积，可装重量 1×20gp=31cbm6*2.38*2.382517mt 1×40gp=67cbm12*2.38*2.385525mt 1×40hc=76cbm

原材料仓库操作流程 一、物料进出仓流程 1、原材料进仓 1.1、所有外协件进厂须一律附有送货清单（并注明生产单号），无清单仓管员有权拒绝物料进仓， 清单的完善能减少仓管工作失误，同时避免出现虚报数量的现象。 1.2、仓管员根据采购合同及送货清单进行清点、核实，物料放置待验区，并及时做好物料标识，贴 上待检证。然后仓管员按实际数量输入电脑erp系统打印出收料单签字后将回执联交送货人或采购员，同 时将报检联给检验员进行物料进厂检验。 1.3、进厂检验员接到报检单，应及时对该批物料进行检验，检验工作必须当天完成，若遇特殊情 况，检验时间可延期至次日上午，若遇生产急料，检验员要积极配合，优先安排，在1个小时内完成检验。 物料验收合格，检验员在收料单上签字确认；物料验收全部不合格，检验员从erp系统开出验退单，并在 收料单上签字同时注明该批物料全部验退；物料验收部份不合格，检验员要

对气管内套管进行手工或机械清洗后质量检测发现清洗不彻底,返洗率高,对灭菌质量构成潜在感染隐患。为探求内套管最佳手工清洗方法,于2013年10-12月对神经外科不锈钢气管内套管分别进行了4种手工清洗方法及效果比较。1方法1.1清洗方法将回收后气管内套管按4种方法手工清洗,每种方法至少进行15个工作日,套管清洗检测数每种方法均为135个,记录清洗结果,比较不同方法清洗

海运订舱操作流程 订舱/操作流程 订舱流程： 一、船公司直接订舱： 1、saf订舱： 需先向miki以email形式提供shpr、起运港、目的港、船期、箱 型、品名、件数、毛重、体积等信息，待miki向saf销售确认并获得约号 后方可交给操作通过上港去订舱。 2、msk订舱： 1）普通箱。 可直接将船卡及托书交给操作，操作会凭我司固定约号通过上港向船 公司订舱。 2）特种箱。 需单票确认。先向miki以email形式提供shpr、起运港、目的 港、品名、尺寸、重量等信息，待miki确认好价格后，方可交给操作订 舱。 如遇msk所放舱位的船期与订舱所需的船期不符，操作会将船名航 次、关单号以email形式给miki，由miki跟msk销售确认所需船期的 舱位。 3、hanjin订舱： 1）欧地线（含portsaid）通过南华订

搅拌机操作规程 1.搅拌机机身必须安装平稳牢固； 2.工作前应检查离合器和制动器是否灵活可靠，钢丝绳是否断丝损坏，防护装置是否齐全 可靠，并进行试运转；如果搅拌筒转动平稳、不跳动、不跑偏、料斗上下和出料门转动灵活、 料斗下凸轮机构正常，方可进行工作； 3.禁止超负荷使用；机械运转中禁止用手或其他物件伸入搅和筒内去拔弄、清洗和修理等 工作； 4.当搅拌机满负荷运转中突然停电或发生故障时，应用人力将搅和筒内存料清出，然后进 行检查或修理。不允许满负荷启动搅拌机，以防启动时电流过大而损坏电动机。 5.进料斗应缓缓放下，以免下落速度太快，损坏机件或发生故障。进料斗未停稳钱，不得 进料； 6.操作人员如必须进入搅和筒内进行清洗或检修，应严格控制电源，以防发生意外事 故；7.进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留。如必须在斗下检修时，应停机切 断电源，并将进料斗用保险链挂牢后

电除颤操作流程 （一）评估 了解患者病情状况、评估患者意识、心电图状态以及是否有室颤波。 （二）操作前准备 1.除颤机处于完好备用状态，准备抢救物品、导电糊、电极片、治 疗碗内放纱布5块、摆放有序。 2.暴露胸部，清洁监护导联部位皮肤，按电极片，连接导联线。 3.正确开启除颤仪，调至监护位置；观察显示仪上心电波形；检查 除颤仪后向考官报告“设备完好，电量充足，连线正常；电极板完好”。 4.报告心律“病人出现室颤，需紧急除颤”；（准备时间不超过30 秒钟）。 （三）操作 1.将病人摆放为复苏体位，迅速擦干患者皮肤。 2.选择除颤能量，单相波除颤用360j，直线双相波用120j，双相 指数截断（bte）波用150～200j。若操作者对除颤仪不熟悉，除颤能量 选择200j。确认电复律状态为非同步方式。 3.

制定文件编号 审核版本号a/1次 批准组合开关测试仪操作规程页次1/1 1.目的 使操作人员规范组合开关测试仪安全操作,验证组合开关质量状态符合规定要求。 2.适用范围 适用于本厂各种组合开关。 3.操作前准备 3.1接通电源，确保电路连接良好，无接触不良现象。 3.2连接组合开关与检测台插接件，连接无松动脱落现象 4.操作方法 4.1依次打开小灯（行车灯）近光灯、远光灯，各指示灯灯光指示应准确，无接触不良，远 近光灯光转换灵活、到位。 4.2四闪警示准确，左右转向灵活，无卡滞现象。 4.3喷水及雨刷档位，转换灵活，无多档，松旷现象。 4.4喇叭触点固定牢固，测试准确，无接触不良现象。 5判定基准 5.1各指示灯指示准确，灵活可靠，无接触不良现象。