POS新装操作流程

海运进口操作流程 大概流程：收货人预备进口单据→换单→报检→报关→办理设备交接单→提箱→提货 具体操作： 一、进口单据： 1：收货人向货代提供进口全套单据；货代查清此货物由哪家船公司承运、哪家船代操作、 在哪里可以换取提货单（小提单）。 2：进口单据包括：带背书的正本提单或电放副本、装箱单、发票、合同（一般贸易）。 3：货代提前联系场站并确认好提箱费、掏箱费、装车费、回空费。 二、换单： 1：货代在指定船代或船公司确认该船到港时间、地点，如需转船，必须确认二程船名。 2：凭带背书的正本提单（如果电报放货，可带电报放货的传真件与保函）去船公司或船代 换取提货单（小提单）。 注：“背书正本提单” 两种形式： （1），提单上收货人栏显示 “订舱人”，则由发货人背书； （2），提单上收货人栏显示真正的收货人，则需收货人背书。 三、报检： 检验检疫局根据“商品编码”中的监管条件，确

我们大家手工做时一般是：先是平整场地，土方开挖，打夯，垫层，基础,,我们图形算 量软件的作法的思路：先做标准层。在标准层做好之后就是把标准层向上向下复制，然后把 标准做一些适当的修改。所以标准层是非常重要的，我们在处理时要加倍小心。（重点强调） 软件的操作流程：进入图形算量项目管理楼层定义→层号、层高、建筑面积增减及楼层总 信息(一层必须单存在)轴线管理→输入主轴线、辅助轴线绘图→所有实体的属性定义、画 实体等操作汇总计算（注意在汇总之前每层都生成一次房间）查工程量清单，工程量计算 书等退出gcl99软件用gbg99或其培训它软件取、凋价汇总计算、打印输出预算书。 图形自动计算工程量操作流程 一、总信息：双击广联达图形算量软件→点确认→新建→在项目代号栏内输入工程代号（自 己定义代号）→选计算规则→在项目名称栏内输入工程名称（其它可

华商管理体系文件之标准操作流程 以人为本、真诚信任、默契协作、创新进取 前厅部标准操作流程 frontoffice standardoperationprocedures 华商管理体系文件之标准操作流程 以人为本、真诚信任、默契协作、创新进取 last-update修订日期:流程图版本 华商管理体系文件之标准操作流程 以人为本、真诚信任、默契协作、创新进取3 前厅部“标准操作流程”目录 分部区域：前厅部——前台接待 注册编号主题索引 fo-rec-001散客预订 fo-rec-002团队(会议)预订 fo-rec-003长包房预订 fo-rec-004vip客人预订 fo-rec-005传真、电话预订 fo-rec-006无所需房型预订 fo-rec-007预订更改 fo-rec-008取消预订 fo-rec-009预订未到 fo-re

国际货运代理操作流程（一）接受货主询 价（二）接单（接受货主委托）（三）订舱 （四）做箱（五）报关（有时同时、有时先 于做箱）（六）提单确认和修改（七）签单 （八）航次费用结算（九）提单发票发放 （十）督促航次费用的清算并及时返还货主 的退税核销单（十一）海关退税有问题的， 需要更改并提供如下资料（一）接受货主询 价：1、海运询价：①需掌握发货港至各 大洲，各大航线常用的，及货主常需服务的 港口，价格；②主要船公司船期信息； ③需要时应向询价货主问明一些类别信息， 如货名，危险级别等。（水路危规） 2、陆运询价：（人民币费用）①需掌握各 大主要城市公里数和拖箱价格；②各港区 装箱价格；③报关费、商检、动植检收费 标准。3、不能及时提供的，需请顾客留下电 话、姓氏等联系要素，以便在尽可能短的时 间内回复货主。（二）接单：接受货主委托 后（一

国际货运海运操作流程 一、接受货主询价 1、海运询价： 需掌握发货港至各大洲，各大航线常用的，及货主常需服务的港口，价格； 主要船公司船期信息； 需要时应向询价货主问明一些类别信息，如货名，危险级别等。（水路危规） 2、陆运询价：（人民币费用） 需掌握各大主要城市公里数和拖箱价格； 各港区装箱价格； 报关费、商检、动植检收费标准。 3、不能及时提供的，需请顾客留下电话、姓氏等联系要素，以便在尽可能短的时间内回复货主。 二、接单（接受货主委托） 接受货主委托后（一般为传真件）需明确的重点信息： 1、船期、件数 2、箱型、箱量 3、毛重 4、体积 各项型最大体积为：(长*宽*高)可装体积，可装重量 1×20gp=31cbm6*2.38*2.382517mt 1×40gp=67cbm12*2.38*2.385525mt 1×40hc=76cbm

原材料仓库操作流程 一、物料进出仓流程 1、原材料进仓 1.1、所有外协件进厂须一律附有送货清单（并注明生产单号），无清单仓管员有权拒绝物料进仓， 清单的完善能减少仓管工作失误，同时避免出现虚报数量的现象。 1.2、仓管员根据采购合同及送货清单进行清点、核实，物料放置待验区，并及时做好物料标识，贴 上待检证。然后仓管员按实际数量输入电脑erp系统打印出收料单签字后将回执联交送货人或采购员，同 时将报检联给检验员进行物料进厂检验。 1.3、进厂检验员接到报检单，应及时对该批物料进行检验，检验工作必须当天完成，若遇特殊情 况，检验时间可延期至次日上午，若遇生产急料，检验员要积极配合，优先安排，在1个小时内完成检验。 物料验收合格，检验员在收料单上签字确认；物料验收全部不合格，检验员从erp系统开出验退单，并在 收料单上签字同时注明该批物料全部验退；物料验收部份不合格，检验员要

海运订舱操作流程 订舱/操作流程 订舱流程： 一、船公司直接订舱： 1、saf订舱： 需先向miki以email形式提供shpr、起运港、目的港、船期、箱 型、品名、件数、毛重、体积等信息，待miki向saf销售确认并获得约号 后方可交给操作通过上港去订舱。 2、msk订舱： 1）普通箱。 可直接将船卡及托书交给操作，操作会凭我司固定约号通过上港向船 公司订舱。 2）特种箱。 需单票确认。先向miki以email形式提供shpr、起运港、目的 港、品名、尺寸、重量等信息，待miki确认好价格后，方可交给操作订 舱。 如遇msk所放舱位的船期与订舱所需的船期不符，操作会将船名航 次、关单号以email形式给miki，由miki跟msk销售确认所需船期的 舱位。 3、hanjin订舱： 1）欧地线（含portsaid）通过南华订

搅拌机操作规程 1.搅拌机机身必须安装平稳牢固； 2.工作前应检查离合器和制动器是否灵活可靠，钢丝绳是否断丝损坏，防护装置是否齐全 可靠，并进行试运转；如果搅拌筒转动平稳、不跳动、不跑偏、料斗上下和出料门转动灵活、 料斗下凸轮机构正常，方可进行工作； 3.禁止超负荷使用；机械运转中禁止用手或其他物件伸入搅和筒内去拔弄、清洗和修理等 工作； 4.当搅拌机满负荷运转中突然停电或发生故障时，应用人力将搅和筒内存料清出，然后进 行检查或修理。不允许满负荷启动搅拌机，以防启动时电流过大而损坏电动机。 5.进料斗应缓缓放下，以免下落速度太快，损坏机件或发生故障。进料斗未停稳钱，不得 进料； 6.操作人员如必须进入搅和筒内进行清洗或检修，应严格控制电源，以防发生意外事 故；7.进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留。如必须在斗下检修时，应停机切 断电源，并将进料斗用保险链挂牢后

电除颤操作流程 （一）评估 了解患者病情状况、评估患者意识、心电图状态以及是否有室颤波。 （二）操作前准备 1.除颤机处于完好备用状态，准备抢救物品、导电糊、电极片、治 疗碗内放纱布5块、摆放有序。 2.暴露胸部，清洁监护导联部位皮肤，按电极片，连接导联线。 3.正确开启除颤仪，调至监护位置；观察显示仪上心电波形；检查 除颤仪后向考官报告“设备完好，电量充足，连线正常；电极板完好”。 4.报告心律“病人出现室颤，需紧急除颤”；（准备时间不超过30 秒钟）。 （三）操作 1.将病人摆放为复苏体位，迅速擦干患者皮肤。 2.选择除颤能量，单相波除颤用360j，直线双相波用120j，双相 指数截断（bte）波用150～200j。若操作者对除颤仪不熟悉，除颤能量 选择200j。确认电复律状态为非同步方式。 3.

制定文件编号 审核版本号a/1次 批准组合开关测试仪操作规程页次1/1 1.目的 使操作人员规范组合开关测试仪安全操作,验证组合开关质量状态符合规定要求。 2.适用范围 适用于本厂各种组合开关。 3.操作前准备 3.1接通电源，确保电路连接良好，无接触不良现象。 3.2连接组合开关与检测台插接件，连接无松动脱落现象 4.操作方法 4.1依次打开小灯（行车灯）近光灯、远光灯，各指示灯灯光指示应准确，无接触不良，远 近光灯光转换灵活、到位。 4.2四闪警示准确，左右转向灵活，无卡滞现象。 4.3喷水及雨刷档位，转换灵活，无多档，松旷现象。 4.4喇叭触点固定牢固，测试准确，无接触不良现象。 5判定基准 5.1各指示灯指示准确，灵活可靠，无接触不良现象。

绩效管理操作流程 一、适用范围 适用于公司全体员工月度绩效计划制订、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈与改进作 业。 二、职责分配 1.总经理职责：绩效管理的支持者和推动者。 组织实施绩效管理体系，主持召开绩效管理动员及改进大会； 主持管理人员绩效管理培训会、澄清认识，消除误解； 提出符合公司经营实际的绩效管理方案意见； 主持绩效管理协调会，使绩效管理不断向深入开展； 对直接下级、下二级管理者进行绩效沟通和考核； 组织实施绩效改进意见，使绩效管理体系不断得到改进。 2.办公室职责：是绩效管理的组织者和咨询专家。 研究绩效管理理论，并向企业管理层进行推销，在企业内部进行宣传，使绩效管理 的理论、方法和技巧被广大员工认识、理解和接受； 组织管理者参加有关绩效管理的培训和研讨，使管理者的绩效管理技能得到提高； 提出符合企业现状的绩效管理制度、流程和工具表格修订意见； 组织各部门绩效计划

装修工艺流程和规范 一、家装施工工艺流程，一般分为以下十三个工序流程 1、前期施工准备和材料采购2、施工放样3、墙体敲打 4、新切墙体5、抹灰工程6、水电施工 7、防水施工8、泥水墙面铺贴9、泥水地面铺贴 10、木作工程11、涂料工程12、竣工验收13、客服 二、按施工阶段工艺阶段一般分为以下四个阶段 施工准备：办理施工许可证、现场设计交底及放样、材料采购。 前期施工：拆除项目施工、新砌墙体和隔墙施工、水电施工和隐蔽工程施工、垃圾 清理。 中期施工：隐蔽工程验收、泥水工程施工、木作基层施工施工、垃圾清理。 尾期施工：木作面层施工、油漆工程施工、安装工程施工、卫生清理、工程竣工。 三、家装施工工艺规范标准要求 1、施工前的准备工作 ①、熟悉施工图纸：检查施工图纸是否存在设计缺陷与施工难易程度。 ②、现场复合，检查图纸与现场尺寸是否吻合。 ③、办理施工许可证。 ④、

高危操作流程规范 一、目的 规范工程扩容、割接、升级等高危操作业务运作流程，有效的规避高危操作中存在的风 险率，提高扩容、割接、升级等操作的成功率。 二、定义和要求 1.定义 所有直接、间接或可能影响现网设备运行的操作都归类为高危操作。包括但不限于：设 备割接入网、设备扩容操作、设备版本升级（含补丁）、网络改造调整、更换单板、主备单 板倒换、网优数据导入/修改、可能影响业务的测试等。 2.要求 1)所有高危操作人员至少由现场操作人员和保障人员组成，保障人员可以远程或现场 保障，视具体情况而定 2)现场操作人员在整个高危操作过程中需严格按照checklist进行自检，并留存。 3)重大操作闭环知会规定： a)重大工程项目割接后必须安排人员值守至次日11：00结束，值守人员应持续 关注告警、话统、客户投诉等情况，并将值守情况自凌晨7时（第一次）起 每2

货运代理操作流程介绍 一、接受货主询价 1、海运询价： ①各大洲，各大航线常用的港口，价格； ②主要船公司船期信息； ③类别信息，如货名，危险级别等。（水路危规） 2、陆运询价：（人民币费用） ①各大主要城市公里数和拖箱价格； ②各港区装箱价格； ③报关费、商检、动植检收费标准。 3、顾客电话、姓氏等联系要素 二、接单（接受货主委托） 货主委托（一般为传真件）需明确的重点信息： 1、船期、件数 2、箱型、箱量 3、毛重 4、体积 各项型最大体积为：(长*宽*高)可装体积，可装重量 1乘以20’gp=31cbm6*2.38*2.382517mt 1乘以40’gp=67cbm12*2.38*2.385525mt 1乘以40’hc=76cbm12*2.7*2.38

货运代理现场操作流程 一、排载 1、当单证部根据客户之shippingorder将排载单打出，连同船 东之运费确认，提箱确认和交接单交给现场时，我们应认真审核如下内容： 货主、船名航次、提单号、货名、柜型柜量、开航日期、运输条款、付费方 式、目的港、船靠码头等等，并在第二联上盖上订舱章，找出货主外代代 码，拼箱应注明几票货拼几个柜。 注：①代码查找方法：代码由4个字组成，各位之意思如下。 比如漳州外贸代码由7w07，厦门第二化工厂为8d15 漳：t---地区编号厦门地区为8省内其他地区为7非本省为6。 州：w---公司名的中文拼音的第一个字母如外(wai)的w，第(di)的 d外贸 ②若付费方式为freigtprepaid若有差价的应通知单证提供差价 表一式两份，并要盖上订舱章。 ③若排载小于等于120tue的船，应注意排载单上应注明

1 正佳盐田操作流程及操作指导 a:cfs收货流程 b:od收货流程 c:ftz转cfs收货流程 d:cfs／od出货流程 e:香港门店货操作流程 f：进出货注意事项 编辑：陈洪根审核：郑棉川 2011年9月1日第一版 2 a:cfs收货流程 1.车辆到达仓库后,仓管员指挥车辆靠卸货平台。司 机靠台熄火后,要求司机用三角木将车轮垫好,并通 知司机到前台拿卸货资料. 2.仓管员拿到卸货资料后,核对车牌号、柜号、封 条号无误后，再确认封条完整无损、报关手续已经 完结后，才能进行剪封条作业。如有异常必须及时 向主管人员汇报，等待处理，严禁擅自剪封。 3.车辆靠位后，应先打开一边车门，看柜尾的货物 是否有向外倾斜，严重的的应拍照并通知客户，等 候处理。开门后仓管员要检查车箱内货物情况.是否 有倒货,混装,烂箱,湿水等异常情况.如

装修工艺流程和规范 一、家装施工工艺流程，一般分为以下十三个工序流程 1、前期施工准备和材料采购2、施工放样3、墙体敲打 4、新切墙体5、抹灰工程6、水电施工 7、防水施工8、泥水墙面铺贴9、泥水地面铺贴 10、木作工程11、涂料工程12、竣

质量验收流程 1、目的：为确保购进药品的质量，把好药品的入库质量关， 根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及《特 别规定》、《基本药物制度》和电子监管等法律法规，制 订本制度。 2、适用范围：本公司所有采购和销售退回的药品。 3、职责：质量检查验收工作由质管科符合规定的专职质量 验收员承但。 4、验收员接到收货员通知后，验收员应对照随货清单及收 货记录对到货药品进行逐批验收，特殊管理药品实行双 人验收。 5、到货药品应在待验区内，在规定的时限内及时验收，一 般药品应在到货后1工作日内验收完毕，阴凉储存药品 应在阴凉库验收，冷藏药品验收员要在冷库验收，冷藏 药品及特殊管理药品要随到随验。 6、验收药品应当按照药品批号，逐批查验药品合格证明文 件，对于相关证明文件不全或内容与到货药品不符的， 不得入库，并交质量管理人员处理。 6.1验收员验收胶囊剂必须网上核查检验

询价采购操作流程 （一）询价采购是指采购单位或接受委托的政府采购代理机构直接向三家以上供应商就政 府采购项目询价采购文件或询价函让其报价,在此基础上确定成交供应商的采购方 式。询价采购适用于所采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度 小的政府采购项目。 （二）询价采购操作流程 1、采购单位根据政府采购预算和计划进行政府采购项目立项。 (1)采购单位根据政府采购预算和计划进行政府采购项目立项； （2）采购单位须填写《朝阳区政府采购立项表》； （3）采购单位须书面报送项目详细需求或采购清单，工程类项目还须提供项目设计 概算、图纸等资料； （4）由业务科室出具资金证明； （5）追加或调整的项目还须报送经业务科室批准的立项说明； （6）采取询价采购方式的详细说明。 2、立项申请经区采购办批复后,委托政府采购代理机构实施的单位按规定需在三日 内与政府采购代理机构签订《朝阳区政

退货标准操作流程 xxxx总公司客户服务部 负责人： 编写人： 批准人： ids标准操作流程 修改日期： 生效日期： 目的： 明确仓管员，操作员，经理在退货流程的职责，提高ids系统中库存记录准度。 原则： １．客户经理批准退货执行。 ２．销售代表负责申请退货操作，并负责所退货品训过往销售的产品。 运作环节电脑操作运作人员时间 1*销售代表填写客户退货申请报告.销售代表 2销售代表核查货品是否符合退货标准并 确认货品为过往销售产品。 销售代表 3客户经理审核并批准退货申请报告。客户经理 4司机凭退货报告在客户处收取退货并确 认符合退货申请报告所规定，完成签收手 续。 司机收到退货报告 单24小时内 5仓库管理员按照退货申请报告核收货物 在退货申请报告上签收数，再递交给操作 员。 仓管员 6不发生坏货情况下，操作员凭签收的退货 申请报告完成系统操作。

外墙清洗操作流程 1.0目的 规范高空清洁作业，确保高空作业安全与质量。 2.0适用范围 适用于物业管理公司辖区内楼宇外墙高清洁工作。 3.0程序要点 3.1清洁工具的准备 3.1.1根据外墙装饰材料和脏污程度选择，配制合适清洁剂； 1）清除水泥、白灰等污渍时选用盐酸外墙清洁剂； 2）清除污渍、锈渍、油渍用万能外墙清洁剂，如油渍、锈渍太强时，应用 氢氯酸清洁剂（腐蚀性强注意安全）； 3）清洗外墙用清洗玻璃的专业清洁剂。 3.1.2清洁剂勾兑配制后，装入容器内和毛刷、墙刷、抹布等清洁工具一起 放入清洁桶内。 3.1.3清洁桶、喷水枪固定在吊顶上。 3.2底层的安全防护。 3.2.1底层为路面或人行道时应设置护拦、挂上警示牌，以警示行人绕开行 走，禁行区内的路面铺上塑