制度执行情况考核办法,制度执行情况考核办法知识 - 项目管理

更新时间：2024.10.26

头条 考核办法的执行力度如何？

考核办法的执行力度应该足够，以确保考核的公正性和公平性。

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公路执行情况报告

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一、工程概况耀州区柳林至印台区崾岘二级公路是铜川市 “φ”字型路网规划中的重要组成部分，原有三级公路标准低、路况差，严重制约铜川西部煤炭外运和沿线乡镇经济发展。此段公路改建等级的提高，对于改善区域投资环境，带动地区经济发展，特别是对于铜川西部煤炭资源和旅游资源的开发利用具有十分深远的意义。此工程项目设计起于耀州区柳林镇九里坡头，（设计桩号 K0+000），经柳林镇、瑶曲镇、崔家沟、止于印台区崾岘梁与省道 305 线相接，路线原设计终点为 K43+894.452，按耀柳路统一里程，此改建工程项目的起点统一里程桩号为 K24+063.800，终点统一里程桩号为 K66+271.827，全长 42.208 公里。（原工可研批复路线长度为 44.285 公里，因施工中局部路线发生多次变更，实际最终竣工路线长度为 42.208 公里）。技术标准按山岭重丘区二级公

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质量管理制度执行情况检查考核

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考核部门：公司各部门考核日期：年月日考核人员: 是否质量方针和目标管理制度公司应制订和实施质量方针和质量目标。 1、记录与凭证内容应真实，填写及时。 2、各种记录和凭证不得任意涂改，如确实需要更改时，采用划线修改，保持原字迹清晰可辨，并签名确认。 3、各有关部门对各自管辖范围内的记录、票据使用、保存及管理负责，并定期进行检查。 4、记录、票据由各岗位人员负责填写，记录的要求按公司的统一要求执行，并按规定妥善保管。 5、各记录做到一致性，连贯性。 1、质量管理部在进货和销售等经营活动中行使质量否决权。 2、发生质量问题时，能按规定进行质量否决，并与奖惩挂钩。 1.公司对质量管理制度的实施情况，每半年自查一次。 2.考核中发现的问题，应拟定改进措施，落实整改时限及责任人。 1、质量体系的审核工作，由公司主要负责人组

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