建设工程前期工作进度管理的研究
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文章从业主角度,将凌乱复杂的建设工程前期工作分为十八个步骤,并分别进行了分析;在分析的基础上,提出了进度管理的控制方法,尤其是在时间安排紧张的情况下,如何有效地进行进度控制。
工期与进度管理制度
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3.9 工程进度与工期管理制度 3.9.1 工程进度管理的目标和手段 (1) 为确保西成客专施工建设按时完工,保证所有工程的施工进度、形象都有条不紊、按计划 进行,特制定本制度。 (2) 最终目的是确保工程交付使用时间目标的实现,手段是编制进度计划并采取措施控制其执 行。
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