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更新时间：2024.05.11
员工年终考核管理办法 1. 总则 1.1 制定目的 为了对兆日科技员工在 2006年度的工作业绩、能力、 态度进行客观评价，达到 调动员工积极性、促进工作效率提高、奖优罚劣的目 的，为公司下一步完善绩效 考核管理办法积累经验，特制定本办法。 1.2 适用范围 项目经理以下在册人员（项目经理及以上人员适用管 理干部述职评审办法）。试 用期人员不参加考核。 1.3 权责单位 （1）本办法制定、修改、废止的起草由行政人事部负 责。 （2）本办法制定、修改、废止由总经理办公会扩大会 议审议通过，总经理批准 后执行。 1.4 管理单位 行政人事部为本办法管理单位。 1.5考核机构 （1）公司考评委员会由公司领导组成。 （2）部门考评小组由部门经理和项目经理以上人员组 成。 1.6考核权责 员工由部门考评小组负责考核，行政人事部复核，再 由公司考评委员会审核，考 核结果在行政人事部备案。 1.7考核应
关于印发《×××××有限公司员工岗位证书 管理办法（试行） 》的通知 公司各科室、各项目部： 企业为改善人才结构，打造知识科技型品牌建筑企业，提 升建筑业发展形态，增强企业综合竞争实力，经公司办公会议 研究，决定按照公司人才队伍建设“内部培养为主，外部引进 为辅”的方针，加大力度鼓励和支持公司广大专业技术人员， 积极参加相关的注册类执业资格考试，并结合公司实际情况， 制定了《×××××有限公司员工岗位证书管理办法（试行） 》， 现予以印发，请认真贯彻执行。 二○一三年五月 日 ×××××有限公司 《×××××有限公司员工岗位证书 管理办法（试行） 》 （讨论稿） 总则 第一条 为规范企业岗位证书管理，引导广大技术人员健 康发展，根据集团公司《××办法》 （××号文件）和《××办 法》（××号文件），结合公司实际，特制定本办法。 第二条 本办法适用于注册在本公司且能服从公司调配的 注册类证书
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