办公室管理制度 第一条 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制 定本规定。 第二条 本规定所指行政事务包括活动费用的控制、车辆管理、员工日常管理、档案管理、公文打印文件对 接管理、办公及劳保用品管理、招待客户管理等。 一、活动费用的控制 (一 ) 办理借款及报销的方式 1、办理借款应正确填写 《借款单》。 填写说明： 借款种类为现金或支票。 借款部门、 借款用途、 借款金额、 借款日期、借款人须填写清楚，要保持字迹工整，不得涂改，并须其部门经理签字，总经理签字； 2、报销单的填写字迹工整、不得涂改，报销单的金额栏填写时大小写金额必须一致，并与所附原始发票一 致； 二、车辆管理 为合理使用汽车，提高汽车使用率，降低能耗，特制定本办法。 (一 ) 公务用车 1、公司员工在市内办理各种业务或活动，到外地出差或开会，在征得建筑公司负责人同意的情况下，
目 录 第一部分 投资管理 第一章 项目投资管理制度 6 第二章 项目建议书编制指引 9 第三章 项目可行性研究报告编制指引 11 第四章 项目立项评审决策指引 19 第二部分 规划设计管理 第一章 项目设计管理制度 21 第二章 规划方案设计作业流程 25 第三章 建筑方案设计作业流程
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