国营中小房地产公司房地产开发过程中存在问题及对策

开发商要实现对工程成本的有效管理,在宏观上超前制定控制战略和策略,在微观上要认真实施和落实。在工程项目建设的各个阶段,时时处处要有控制工程成本的经济手段,充分利用和认真分析建设工程建设周期中的重要信息,加强成本管理的整体性、系统性和连续性。

从开发项目的投资决策阶段工程设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段等几个阶段分别论述了如何有效控制房地产项目的开发成本。

对房地产开发项目的投资进行有效的控制是房地产工程建设管理的重要组成部分。在房地产开发项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段以及竣工决算阶段运用科学的管理方法进行造价控制,可以有效地降低工程造价,提高资金使用率,从而达到降低成本提高企业利润的目的。

房地产开发过程中的造价控制 【摘要】工程总造价对房地产总投资起决定性的影响。建设工 程造价是房地产开发总投资的重要组成部分。建设工程项目管理 中，在确保工程质量的前提下，如何有效地进行工程造价控制，降 低工程造价，是投资者比较关注的问题。 【关键词】工程造价；工程造价控制；投资决策；对策 引言 建设工程造价,一般是指某项工程建设所花费的全部费用,即 该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产 和铺底流动资金的一次性费用总和。工程造价的有效控制,就是在 优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采 用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定 的造价限额以内。在基本建设投资中,建筑工程方面的资金,约占 基本建设投资总额的60%。国家每年都要投入数以亿计的资金用于 建筑工程,如何用好管好国家投资,

房地产开发过程中的造价控制探析 摘要：本文以房地产造价控制为研究对象，主要探析房地产项 目从设计规划到施工完成的阶段的造价控制。 关键词:房地产；开发；造价；控制 房地产在近几年正经历着一个飞速发展的阶段，在当今这个竞 争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在房地产开发 企业面前的一个重要课题。对于房地产开发商而言，最大限度地提 高企业的投资收益，这一点一直倍受众多房地产开发企业的热切关 注，既为热点又是难点。如何降低工程成本，提高企业工程投资收 益，有效地控制工程造价是关键。 一、房地产开发全过程工程造价控制概述 1.设计是有效控制开发项目工程造价的前提。工程设计是指工 程项目的建设提供技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，它 是对开发建设项目的全面规划和实施意图的具体描述，是项目开发 建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制 工程造价的重点阶段。 2.工程

本文以房地产造价控制为研究对象，主要探析房地产项目从设计规划到施工完成的阶段的造价控制。

近几年,房地产业在中国迅速发展起来,在中国社会经济发展中占据着重要的位置,然而也随之产生了一系列的问题,国家政府也制定出相应的政策,从土地纠纷的解决到宏观上调控房地产市场,使之健康、持续、快速的在中国发展,为我国的经济发展做出贡献。文章国家各部委发布的有关房地产业的相关政策,对现今房地产业出现的一些问题进行综合评述的分析,并提出了一些建设性的意见。

在市场需求不断提高、市场竞争日趋激烈的情况下，加强房地产开发的项目管理，改善及解决管理过程中存在的问题，既能提高企业管理水平，也是提高项目质量、盈利水平与市场竞争力的需要，更是满足市场、服务客户的需要。本文对项目管理过程中遇到的问题进行分析探讨，结合实际工作情况，提出个人见解，不当之处，请大家指正。

中小房地产开发企业融资问题探讨

1 房地产开发过程中的造价确定与控制 我国加入ｗｔｏ后，房地产业将会面临新的竞争和挑战。国外房产商将凭借较强的融资 能力、较高的技术装备水平和管理水平以及灵活的经营机制等优势进入我国市场。而国内大 部分房地产开发商手头的流动资金非常有限，即使有很大的一笔流动资金在手，他们也不愿 轻易被“套牢”。因此，在新的市场面前，精明的开发商除了要学会脑筋急转弯，从规模化、 集团化、品牌化等方面发展自己外，尚应从内部着手，通过加强工程质量管理与监督，严格 控制工程成本，争取以最低的投入，获得最佳的经济效益，从而提高企业在市场中的竞争能 力。而控制工程成本的关键就在于合理确定与有效控制工程造价。 对房地产开发商而言，如何有效地确定与控制建设工程的造价问题，是每一个房地产商 面临的重大问题。一般来讲，工程造价的确定与控制可分为四个阶段，即决策阶段、设计阶 段、施工阶段、竣工阶段。要合理确定与有效控制

房地产开发过程中的工程造价控制——房地产开发过程中,控制工程造价、降低开发成本既为热点又是难点,如何对其进行有效控制,本文通过对工程设计、招投标、施工管理、竣工结算等方面进行详细分析,以供参考。

房地产开发过程中的工程造价控制

从项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段对如何控制房地产开发过程中的造价进行了阐述,从而有效地降低工程成本,达到提高企业工程投资效益的目的。

随着房地产市场竞争的加剧,土地招拍挂制度的全面实施,房地产开发的利润空间大大压缩,房地产开发过程中的成本控制愈发重要。本文通过分析房地产开发过程中的成本构成,分别对设计、施工、竣工结算等阶段如何加强成本控制进行分析。

本文从开发项目的投资决策阶段、土地开发阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段、后期配套设施建设等六个阶段分别论述了如何有效控制房地产项目的开发成本。

本文具体阐述了成本控制对房地产开的重要意义,以及成本控制的主要方法措施,同时为房地产销售行业提供了可借鉴的实践经验。

本文从开发项目的投资决策阶段工程设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段等几个阶段分别论述了如何有效控制房地产项目的开发成本。

设计管理作为房地产开发环节中重要的管理组成部分之一，已经越来越使从业者及行业内有了高度的重视。设计管理的好坏甚至决定了一个项目的成败。在这里，笔者结合自身在设计管理的这个岗位的工作经历，从几个方面谈谈房地产开发中的设计管理工作。

浅析房地产开发过程中的造价确定与控制 发布时间:2007-3-1916:34作者:网络转载来源: 字体:小中大|上一篇下一篇|打印 我国加入ｗｔｏ后，房地产业将会面临新的竞争和挑战。国外房产商将凭借较强的融资 能力、较高的技术装备水平和管理水平以及灵活的经营机制等优势进入我国市场。而国内大 部分房地产开发商手头的流动资金非常有限，即使有很大的一笔流动资金在手，他们也不愿 轻易被“套牢”。因此，在新的市场面前，精明的开发商除了要学会脑筋急转弯，从规模化、 集团化、品牌化等方面发展自己外，尚应从内部着手，通过加强工程质量管理与监督，严格 控制工程成本，争取以最低的投入，获得最佳的经济效益，从而提高企业在市场中的竞争能 力。而控制工程成本的关键就在于合理确定与有效控制工程造价。 对房地产开发商而言，如何有效地确定与控制建设工程的造价问题，是每一个房地产

浅谈房地产开发过程中造价确定与控制 我国加入ｗｔｏ后，房地产业将会面临新的竞争和挑战。国外房 产商将凭借较强的融资能力、较高的技术装备水平和管理水平以及灵 活的经营机制等优势进入我国市场。而国内大部分房地产开发商手头 的流动资金非常有限，即使有很大的一笔流动资金在手，他们也不愿 轻易被“套牢”。因此，在新的市场面前，精明的开发商除了要学会脑 筋急转弯，从规模化、集团化、品牌化等方面发展自己外，尚应从内 部着手，通过加强工程质量管理与监督，严格控制工程成本，争取以 最低的投入，获得最佳的经济效益，从而提高企业在市场中的竞争能 力。而控制工程成本的关键就在于合理确定与有效控制工程造价。 对房地产开发商而言，如何有效地确定与控制建设工程的造价问 题，是每一个房地产商面临的重大问题。一般来讲，工程造价的确定 与控制可分为四个阶段，即决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶 段。要合理

房地产开发过程中的造价管理和控制——本文从开发项目的投资决策阶段、土地开发阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段、后期配套设施建设等六个阶段分别论述了如何有效控制房地产项目的开发成本。

浅析房地产开发过程中的造价确定与控制——在加入wto之后，如何提新我国房地产业的竟争力是我们当前所面临的重妥问题。阐述了在这种情况下如何合理确定与有效拉刹房地产的工程造价以捉高我国房地产业的竞争力的几条途径。