我们只分享有价值的知识点,本文由李雪梅老师精心收编,大家可以下载学习!此行文字可以删除。 【精品工程造价知识】建设工程预结算是成本管理的基础 建设工程预结算是成本管理的基础 1、成本计划与预结算 施工项目的成本计划工作,不应仅仅把它看作是几张计划表的编制, 更重要的是项目成本管理的决策过程,即选定技术上可行、经济上合理的 最优降低成本方案。通过成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程 的每个环节,以调动全体职工的积极性,有效地进行成本控制。按目前国 内建设工程管理的普遍模式,为准确的编制成本计划,有效的进行成本控 制,必须重视施工预结算工作,建设工程预结算工作是成本管理的基础。 施工项目成本计划编制中的关键前提是确定目标成本。成本目标通常 以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。项目成本目标的方向性、综 合性和预测性,决定了必须选择科学的确定目标的方法。 在概、预算编制力量较强、定额比较