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更新时间：2024.04.27

头条 造价咨询服务工作方案中，如何进行项目管理？

通过专业的项目管理人员和方法，对工程项目进行全过程的管理。

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造价咨询服务工作方案 (2)

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华诚博远（北京）投资顾问有限公司 Huachengboyuan(beijing)Investment Consulting Co., Ltd 1 造价咨询服务工作方案华诚博远（北京）投资顾问有限公司 Huachengboyuan(beijing)Investment Consulting Co., Ltd 2 施工阶段咨询内容 3.1 合同管理（1）协助建设单位、项目管理单位对施工单位进行合同管理，明确总承包及各专业分包的承包范围和合同责任。如有违约行为或合同争议时，咨询单位负责协调和解释相关方的权利与义务，已达到一致共识。（2）监督合同执行，有关控制工程实施中的合同价款调整和费用索赔，监督和控制合同价款的支付。（3）合同付款：包括但不限于预付款、进度款、结算款、保修金等的付款审核。要求每周查看现场施工进度、了解

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房地产评估服务工作方案(仅供参考)

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1 二、技术部分附件一、项目实施方案（一）项目服务优势根据招标文件介绍，入围后我公司将承担 xxx 人民政府房屋征收评估工作。我公司已在 xxx 省范围内从事房地产评估工作达八年之久，拥有注册房地产估价师 8人，注册土地估价师 8人，承担过多宗类似项目的房地产评估，我公司对本项目具有长期的评估服务经验。房地产评估工作设计被评估单位的方方面面，委托方的配合是至关重要的、决定性的，配合程度直接决定工作的进度甚至影响评估报告的质量。根据评估房地产的规模及性质等特点，我们分析认为，执行本项目我公司具有很大优势，主要体现在： 1、快速优势：根据我们已经掌握的房地产信息，可快速制定工作方案，进行人力安排，进行现场勘查工作。 2、团队及沟通优势：基于多年的工作经验，我们拥有专业的工作团队，我们能够分清主次，抓住重点，与负责人以及具体经办人进行沟通，使工作更有针对性，沟通更加顺畅，

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