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更新时间:2024.04.27
公司各部门职责及岗位职责(生产型企业篇)(3)

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生产部职责 1、生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作; 2、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项 生产任务; 3、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作; 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决; 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作; 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等; 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作; 8、指导生产车间做好生产现场的“ 6S”管理工作; 9、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各 项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处; 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作; 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制

综合办公室部门职责

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综 合 管 理 办 公 室 职 责 基本职能 行政、人力资源、资质平台、管理优化、企业文化等; 部门职责 (一)行政管理 1、联络与督办 负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反 映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对总经 理会议的重大决策和重要工作部署等相关指令的下达及贯彻执行的 情况的监督、检查和督办工作。 2、外事公关 负责与政府及相关机构的外联工作; 负责来访人员的接待、 食宿 安排;负责公司对外重要活动及企划、公关活动;负责组织处理群体 性事件。 3、文秘档案与大事记 负责领导班子交办的总结、 报告、会议文稿及其有关文件的编写; 负责本部门管理制度文件的编制; 负责公司所有下发制度、 文件的审 阅与编号;负责公司档案管理工作;负责企业大事记 4、会务管理 负责公司会务工作的归口管理, 维护公司会议体系; 组织安排公 司办公会议,或会同有关部门筹备

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