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更新时间：2024.04.27
监理单位各职能部门职责 总监理工程师 ：1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予 的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责 2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、 合同、信息管理和组织协调。 3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。 4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况 5、组织、主持（或协助业主）监理外部会议：⑴设计交底会议；⑵第一次工地会议；⑶图 纸会审；⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会；⑸试运投产会。 6、召集、主持监理内部会议：⑴贯彻上级文件、指示；⑵安排月度工作；⑶确定监理月报 有关内容；⑷协调监理人员分工、业务关系；⑸考核项目监理部人员工作。 7、审定签署：⑴施工组织设计及报审表；⑵分包资质证
生产计划部门安全生产责任制 一、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组 织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。 对改善劳动条件、 预防伤 亡事故项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。 二、在检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况， 对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等） 要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。 三、坚持按合理施工顺序组织生产， 要充分考虑职工的劳逸结合， 认真 按施工组织设计组织施工。 四、在生产任务与安全保障发生矛盾时， 必须优先按排解决安全工作的 实施。 技术质量部门安全生产责任制 一、认真学习，贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定， 保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。 二、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中， 要在每个环节中贯穿 安全技术措施，对确定后的方案，若有变更
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