中国总会计师协会民营企业分会换届工作

为深入贯彻科学发展观．落实大规模培训干部的要求，总结交流和进一步推动协会的教育培训工作，更好地履行协会职责．服务会员和广大高中级财务管理人员．4月25日．中国总会计师协会在北京召开了教育培训工作专题座谈会。

个人简介吴松生男,1945年出生,重庆市人,注册会计师、高级会计师。历任重庆长安汽车有限责任公司车间副主任、财会处副处长、处长、总会计师;中国兵工物资总公司副总经理兼总会计师;中国北方工业公司总会计师。现任中国总会计师协会兵器分会副会长兼秘书长,中国会计学会兵工专业委员会副会长兼秘书长。

中国总会计师协会铁道分会第一届理事会常务理事名单

发挥电力施工企业总会计师的作用张锦中（山东省电建总公司，济南市，２５０００１）１９９０年１２月３１日，国务院以７２号令颁布了《总会计师条例》，进一步明确了企业总会计师岗位设置、职责权限、任免和奖惩等。１９９１年２月，财政部以（９１）财会字第４号文发出...

总会计师岗位职责 1.在董事长和总经理领导下，总管公司会计、报表、项目工程成本 核算工作，严格遵守国家财经纪律和内部控制制度，确保公司资 金安全。 2.负责建立支票领用登记簿和财务印章使用登记簿，保证资金的拨 付不出差错，并制定公司利润计划、资本投资、财务规划、费用 开支、预算和成本标准。 3.制定财务管理政策及程序，协调公司与政府有关职能部门关系， 贯彻国家财经政策。办理公司贷款相关事宜，为公司生产经营提 供保障。 4.建立健全公司内部核算管理、数据管理体系和财务管理的规章制 度，负责做好二级单位和项目资金结算工作，督促债权债务的结 算清理。 5.组织公司相关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、 成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。监督公司遵守 国家财经纪律以及董事会决议。 6.负责对公司财会机构的设置和财务人员的配备与使用提出方案， 组织好财会人员的培训和考

中国总会计师事业是一项意义重大、前途光明的伟大事业,中国总会计师协会是在中国经济建设与社会发展中承担着重要使命、发展前景广阔的行业自律性社团组织,是中国总会计师与cfo之家。中国现代总会计师制度建设已经取得了很大的成绩,但这一改革尚未完成。

国家会计学院于1999年5月5日—6月29日主办了第一期国有大中型企业总会计师培训班。本期培训班共有学员40人,都是国有大中型企业现任总会计师或财务负责人。人事部副部长张学忠、财政部副部长张佑才

中国总会计师协会成立二十周年庆祝大会于2010年6月29日在京举行。中组部原部长张全景、财政部原常务副部长迟海滨、国家税务总局原常务副局长杨崇春、中国珠心算协会会长丁先觉、中国注册会计

同志们:刚才,我们共同见证了中国总会计师协会南京代表处的正式成立。中国总会计师协会设置区域代表处,是推进中国总会计师行业发展的一项制度创新,对更好地发展我国管理会计具有重要作用,这项工作得到了财政部领导的充分肯定。江苏地处东部沿海,经济总量大,市场环境好,经济门类齐全,财政、会计管理基础扎实,企业管理会计实践丰富,我们决定在南京设置代表处,对推进相关地区管理会计发展具有重要的示

1990年12月,国务院发布了《总会计师条例》(以下简称《条例》)。该《条例》对总会计师的地位、作用、职责、权限、任免和奖惩作了明确的规定,是总会计师制度发展历程中一个里程碑式的文件,对于总会计师队伍建设与总会计师制度完善发挥了重要的作用。

目的了解三级医院总会计师岗位设置现状,探讨推进三级医院总会计师制度实施的策略和建议.方法：采取典型调查方式,利用自行设计的调查问卷分别对湖北地区52所三级医院进行调查.结果：三级医院总会计师岗位设置率总体偏低,对其重要性及必要性认识还不够;造成这些问题的主要原因是体制与机制障碍.现阶段三级医院总会计师岗位设置还存在顶层制度设计有待完善、医院领导层重视不够、行业环境较差等障碍.结论：建议组织、人社、财政和卫生主管部门联合从顶层设计上推动此项工作,可通过上级部门任命、委派与医院组织选拔和聘用等途径实现.

专家论坛 expertforum 8中国总会计师·月刊 关于会计改革与发展问题 ——在中国总会计师协会三届四次理事会暨 “科学发展观与总会计师”论坛上的讲话 财政部副部长王军 同志们： 上午好！ 很高兴参加中国总会计师协会三届 四次理事会暨“科学发展观与总会计师” 论坛。借此机会，我谨代表财政部并以我 个人的名义，对理事会和论坛的召开表 示热烈的祝贺！对长期以来关心支持财 政工作、会计工作和总会计事业发展的 同志们表示衷心的感谢！对在座的总会 计师，并通过你们向全国1000多万会计 人员和3万多名总会计师表示亲切的慰 问和衷心的感谢！下面，我想就会计改 革与发展问题谈几点看法，不对的地方 请批评指正。 一、关于会计改革与发展的总 体目标 目标决定着前景、规划。朝着一定目 标奋进是“志”，一鼓作气中途不停是 “气”，两者合起来就是“志气”

经济越发展,会计越重要。地质勘查单位在深化体制改革的进程中,总会计师责任制是经济管理模式的重要组成部分。特别是党的十八大提出全面推进依法治国,加快建设社会主义法治国家的方针后,总会计师担负着依法治企、带领广大财务人员严格执行财政法律法规,推进单位财务管理和会计工作规范化、法治化重任。随着我国经济建设快速发展,地质勘查单位经济规模也不断增长,加强地质勘查单位经济管理,提高地质勘查单位财务管理水平显得越来越重要,改进旧的财务管理方法,推行新的财务管理方法势在必行。

李铮,中国电建集团海外投资有限公司(下称电建海投)总会计师。与她第一次近距离接触,是2015年的10月27日,她在中国人民大学mpacc领军讲堂举办一场题为\"财务管理在实践中的应用:财务的价值创造\"的讲座。我没有主动介绍自己,而是坐在人群中静静地听她讲完那堂课,内心经历了一种不曾有过的美妙感受。这一方面是因为她丰富的一手案例、恰到好处的节奏、清晰而简明的表达吸引我逐步深入到她的领

李铮，中国电建集团海外投资有限公司（下称电建海投）总会计师。与她第一次近距离接触，是2015年的10月27日，她在中国人民大学mpacc领军讲堂举办一场题为“财务管理在实践中的应用：财务的价值创造”的讲座。

●获奖理由陈国钢作为中国中化集团公司的财务主要负责人之一，具有丰富的财务管理理论素养和工作经验，在国际融资，资金运作，企业风险控制等领域具有独到的见解和实践。陈国钢参与策划了一场漂亮的翻身仗，使中化公司顺利地度过了1998年资金链断裂，支付危机频发的时期，采取了系列卓有有效的措施，保证了中化公司的健康，快速，可持续发展。

40中国总会计师·月刊 点击名企 clickfamousenterprise 塑造大型企业集团财务管理品牌 ■本刊记者童万民 —访中国中化集团公司总会计师陈国钢 2004年，中化集团公司抓住世界经济复 苏、中国经济快速增长的有利外部机遇，全 面推进企业转型战略，持续深化管理和经营 模式创新，使企业盈利水平在前几年连续增 长的基础上大幅度提升，实现了“五年再造 一个新中化”的良好开局。 近日，本刊记者就如何构建国有重要骨 干企业集团内部控制体系等问题，对中国中 化集团公司（以下简称“中化公司”）总会计 师陈国钢进行了专访。 抓住关键：成效显著获好评 陈国钢总会计师告诉记者，中化公司 内控体系建设取得良好成效，关键在于较 好地把握了构建企业集团内控体系的三个 关键点：一是通过科学的预算机制建立合 理的集团公司与经营单位的契约关系，保 证双方利益的最大化；二是通过资金、风 险、

获奖理由陈国钢作为中国中化集团公司的财务主要负责人之一,具有丰富的财务管理理论素养和工作经验,在国际融资,资金运作、企业风险控制等领域具有独到的见解和实践。陈国钢参与策划了一场漂亮的翻身仗,使中化公司顺利地度过了1998年资金链断裂、支付危机频发的时期,采取了一系列卓有有效的措施,保证了中化公司的健康,快速、可持续发展。其中,陈国钢参与策划的中化公司化肥业务在香港的成功上市和中化国际公司治理结构的规范和股权分置改革的实施,实现了中化公司在国际资本市场上的重大突破,在推动中化公司实施战略转型,逐步迈向受人尊敬、具有全球地位伟大公司的过程中,陈国钢发挥了非常重要的作用。

公元2012年9月29日上午9:25尊敬的李主席,尊敬的各位领导,各位来宾:大家好!他乡共酌金花酒,万里同喜鸿雁天。时维九月,节属中秋,\"第九届中国企业经营与财务战略管理高峰论坛\"今天在北京隆重召开,首先请允许我再次向各位领导、各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

民营企业采购的原则是追求投资效益的最大化,而招标因为可以通过最大限度地引入竞争、有效降低成本,相比传统采购模式更受管理者的青睐,其必将取代传统的采购模式,成为主流。招标有其特殊性,一次成功的招标采购要求有严密的流程设计和廉洁高效的招标团队,缺一不可。笔者长期负责大型民企的基建、

水泥作为构建现代社会的四大基础性材料之一,在工业、农业、信息、能源、交通运输、高科技产业等各领域都发挥着不可或缺的重要作用.但是,我国水泥产业布局失衡、总量过剩、供大于求的现状已成为行业发展的桎梏.同时,水泥价格的恶性竞争,直接导致了水泥行业整体利润下降,最终危及整个行业的健康有序发展.然而,地处吉林省边缘地区的中国建材集团北方水泥有限公司子公司——吉林德全水泥集团有限公司(下称:吉林德全水泥),通过走联合重组置换落后产能的路子,使企业得以长足发展.实践证明,这是国内破解水泥行业发展面临的政策、环境、产能、市场等综合制约因素的一剂良药,成为中央企业产权制度创新、发展混合所有制的成功典范.

个人简介胡平,男,1963年出生,1983年8月份毕业于吉林财经大学(原吉林财贸学院),现任吉林德全水泥集团有限公司(以下简称\"吉林德全水泥\")常务副总经理兼总会计师。曾任延吉实业股份有限公司财务总监、吉林德全水泥股份有限公司副总经理、吉林德全水泥集团有限公司副总经理兼财务总监。其理论实践创新成果有:2003年和2004年主编了《新会计制度讲解》与《企业纳税指南》两本专著;曾在国家级刊物发表论文多篇并屡次获奖。