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更新时间:2024.04.27
中海、绿城精装修成本控制10大措施

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中海、绿城精装修成本控制 10 大措施 房地产企业只有在精装修 项目管理中形成自己的竞争优势, 合理管控成本,迅速 实现低成本扩张,才能在竞争中具备优势。 要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、全面的 成本管控。本文 总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的 10 个措施,值得 行业参考及借鉴。 ▌措施一:精准定位 在项目精装修前期, 首先要进行精装修项目整体定位。 精装修定位需与整个项目 产品相匹配、与产品所在区域匹配、 与潜在购房者的需求匹配, 同时需关注客户 的敏感点。精装修定位的结果一般为每平方米建筑面积装修成本额 (平米指标 )或 天地墙装饰用料及家具电器配置明细表。 中海的做法是将项目主产品线归类梳理出(每平米 1500-3000 元)、中档(每 平米 1000-1500 元)、低档(每平米 500-800 元)3个等级,每个级别有对应 的设计风格和材

住宅精装修成本解析-以南京为例

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从当前的市场情况来看,精装修住宅得到了越来越多的推广和使用.我们有必要去详细了解和分析精装修住宅价格的构成.本文以南京房地产市场为例,从精装修的材料费、设计施工费和不同住宅装修档次价位进行分析,以揭示其真实成本.

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