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更新时间：2024.04.27
头 条 公司上墙的财务管理制度，简洁点
总 则　　第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。　　第二条 公司财务部门的职能是：　　（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度...
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投标管理制度 第一条、认真跟踪筛选招投标信息，确定参加投标项目。 第二条、参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和 《施工招投标法》， 且要责任心强。 第三条、准时参加标前和开标会议，并认真做好记录。 第四条、加深对《招标文件》理解，弄清文件意图和业主要求。 第五条、编标过程中应认真仔细，不得马虎，标书内容要与《招标文 件》相响应。 第六条、确定标书编制分工及时间安排，明确投标总负责人，分项工 作负责人及参与人员， 明确各分项工作完成的时间和初审及 定稿时间，加强日常工作的检查力度， 务必在规定的时间内 完成各分项工作。 第七条、标书编完后应先组织编标人员进行初审。核对《标书》前后 及文字与表格内容要一致。 第八条、初审核对完以后立即请公司领导或专家进行二次审核， 确保 《标书》编制无误。 第九条、《标书》装订力求完美，保证形式与内容相协调。 第十条、开标后根据业主或招标单位返馈情况，及时总结

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招投标企业公司上墙管理制度

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最新可编辑 word 文档 投标管理制度 第一条、认真跟踪筛选招投标信息，确定参加投标项目。 第二条、参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和 《施工招投标法》， 且要责任心强。 第三条、准时参加标前和开标会议，并认真做好记录。 第四条、加深对《招标文件》理解，弄清文件意图和业主要求。 第五条、编标过程中应认真仔细，不得马虎，标书内容要与《招标文 件》相响应。 第六条、确定标书编制分工及时间安排，明确投标总负责人，分项工 作负责人及参与人员， 明确各分项工作完成的时间和初审及 定稿时间，加强日常工作的检查力度， 务必在规定的时间内 完成各分项工作。 第七条、标书编完后应先组织编标人员进行初审。核对《标书》前后 及文字与表格内容要一致。 第八条、初审核对完以后立即请公司领导或专家进行二次审核， 确保 《标书》编制无误。 第九条、《标书》装订力求完美，保证形式与内容相协调。 第十条、开标后根据业主

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